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中信戴卡电子采购平台应用与优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 国内外研究动态第13-18页
        1.2.1 国外研究动态第13-15页
        1.2.2 国内研究动态第15-17页
        1.2.3 研究动态分析第17-18页
    1.3 研究内容与方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
第2章 相关概念及理论综述第19-28页
    2.1 采购管理第19-21页
        2.1.1 采购的概念及原则第19页
        2.1.2 采购管理的概念及重要性第19-20页
        2.1.3 集中采购理论第20-21页
        2.1.4 采购管理中的“二八法则”第21页
    2.2 供应链管理第21-24页
        2.2.1 供应链的概念及特点第21-22页
        2.2.2 供应链管理的概念及重要性第22-23页
        2.2.3 供应链信息共享理论第23-24页
    2.3 电子商务第24-25页
        2.3.1 电子商务的概念第24页
        2.3.2 电子商务的模式第24-25页
        2.3.3 电子商务的应用对企业管理的变革第25页
    2.4 电子采购第25-27页
        2.4.1 电子采购的概念第25-26页
        2.4.2 电子采购与电子商务的联系与区别第26页
        2.4.3 电子采购模式的优势第26-27页
        2.4.4 近年来国内出现的三种B2B模式第27页
    2.5 本章小结第27-28页
第3章 采购平台的运行效果分析第28-51页
    3.1 公司及采购组织简介第28-32页
        3.1.1 公司简介第28页
        3.1.2 采购组织简介第28-32页
    3.2 采购平台的建设背景第32-38页
        3.2.1 采购平台上线前的采购模式第32-33页
        3.2.2 采购平台上线前的信息化情况第33-35页
        3.2.3 传统采购模式下集团采购所出现的问题第35-38页
    3.3 采购平台的设计第38-46页
        3.3.1 上线前采购流程的调研与再造第38-40页
        3.3.2 采购平台的设计及各模块的功能第40-45页
        3.3.3 采购平台的特点分析第45-46页
    3.4 采购平台的运行效果第46-49页
        3.4.1 提升采购效率方面第46-47页
        3.4.2 加强采购价格管理及降低成本方面第47-48页
        3.4.3 提升采购合规透明性方面第48-49页
        3.4.4 加强库存管理方面第49页
        3.4.5 提升供应商供货业绩方面第49页
    3.5 本章小结第49-51页
第4章 采购平台存在的问题及原因分析第51-62页
    4.1 采购平台在战略层面所存在的问题第51-55页
        4.1.1 未能与供应链各方进行有效衔接第51-53页
        4.1.2 低值易耗品的采购效率低下第53-55页
    4.2 采购平台在策略层面所存在的问题第55-61页
        4.2.1 采购平台的系统管理问题第55-57页
        4.2.2 物料主数据问题第57-60页
        4.2.3 采购平台的推广问题第60-61页
    4.3 本章小结第61-62页
第5章 采购平台优化策略及实施保障第62-71页
    5.1 优化目标第62页
        5.1.1 采购平台在战略层面的优化目标第62页
        5.1.2 采购平台在策略层面的优化目标第62页
    5.2 采购平台在战略层面的优化策略第62-65页
        5.2.1 将采购平台延伸至供应链上下游第62-63页
        5.2.2 将采购平台与京东电商平台对接第63-65页
        5.2.3 将采购平台与库房自动售货机对接第65页
    5.3 采购平台在策略层面的优化策略第65-68页
        5.3.1 加强采购平台的管理及维护第65-66页
        5.3.2 清理现有垃圾数据、预防新垃圾数据第66-67页
        5.3.3 优化采购平台的推广方案第67-68页
    5.4 实施保障措施第68-70页
        5.4.1 公司领导对采购平台的重视与支持第68页
        5.4.2 完善采购平台管理制度第68页
        5.4.3 组建采购平台管理团队第68-69页
        5.4.4 组建供应链及物流优化小组第69-70页
        5.4.5 采购人员及平台实施方的共同努力第70页
    5.5 本章小结第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-75页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第75-76页
致谢第76页

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