基于家具行业的牛鞭效应建模与仿真
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 课题研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容、框架与研究方案 | 第17-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第18页 |
| 1.3.3 研究方案 | 第18-21页 |
| 2 相关研究基础理论 | 第21-31页 |
| 2.1 供应链牛鞭效应理论 | 第21-27页 |
| 2.1.1 牛鞭效应 | 第21-23页 |
| 2.1.2 牛鞭效应的产生原因 | 第23-25页 |
| 2.1.3 牛鞭效应的危害 | 第25-26页 |
| 2.1.4 家具供应链牛鞭效应 | 第26-27页 |
| 2.2 系统动力学简介 | 第27-29页 |
| 2.2.1 系统动力学原理和方法 | 第27页 |
| 2.2.2 系统动力学建模的步骤 | 第27-28页 |
| 2.2.3 系统动力学研究供应链牛鞭效应的优势 | 第28-29页 |
| 2.3 Vensim软件介绍 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小节 | 第30-31页 |
| 3 家具供应链“牛鞭效应”建模 | 第31-39页 |
| 3.1 家具的供应链现状分析 | 第31-33页 |
| 3.1.1 家具生产供应的主要方式 | 第31-32页 |
| 3.1.2 家具供应链的现状分析 | 第32-33页 |
| 3.2 某家具企业的供应链“牛鞭效应”建模 | 第33-38页 |
| 3.2.1 系统模型选择 | 第33-34页 |
| 3.2.2 问题识别 | 第34页 |
| 3.2.3 确定系统边界 | 第34页 |
| 3.2.4 因果关系图 | 第34-36页 |
| 3.2.5 系统流量图 | 第36-37页 |
| 3.2.6 建立仿真方程式 | 第37-38页 |
| 3.3 本章小节 | 第38-39页 |
| 4 家具供应链牛鞭效应的仿真实验及原因分析 | 第39-47页 |
| 4.1 家具供应链牛鞭效应仿真实验 | 第39-40页 |
| 4.2 家具供应链牛鞭效应原因分析 | 第40-46页 |
| 4.2.1 调整供应链组织结构 | 第41页 |
| 4.2.2 结构改变后的供应链存量流量图 | 第41-43页 |
| 4.2.3 仿真结果对比 | 第43-46页 |
| 4.3 本章小结 | 第46-47页 |
| 5 基于VMI的信息结构改进与仿真 | 第47-55页 |
| 5.1 系统流程图 | 第47-49页 |
| 5.2 VMI模式下仿真方程 | 第49-50页 |
| 5.3 仿真结果对比 | 第50-52页 |
| 5.4 家具企业牛鞭效应应对策略 | 第52-55页 |
| 6 总结与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 结论 | 第55-56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-65页 |
| 附录 攻读学位期间的主要学术成果 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
