| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.2 研究的目的与意义 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第7页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第8页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3.3 国内外相关研究评述 | 第10页 |
| 1.4 研究方法与技术路线 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第11-12页 |
| 2 相关概念与理论基础 | 第12-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-14页 |
| 2.1.1 农产品物流 | 第12页 |
| 2.1.2 农产品物流方式 | 第12页 |
| 2.1.3 农产品物流属性 | 第12-14页 |
| 2.2 理论基础 | 第14-17页 |
| 2.2.1 供应链管理理论 | 第14页 |
| 2.2.2 系统最优化理论 | 第14-15页 |
| 2.2.3 交易费用理论 | 第15-16页 |
| 2.2.4 SWOT分析 | 第16-17页 |
| 3 射阳县农业发展和农产品物流发展现状 | 第17-22页 |
| 3.1 射阳县农业发展现状 | 第17-19页 |
| 3.1.1 射阳县农业发展总体状况 | 第17-18页 |
| 3.1.2 射阳县的农业发展的主要特点 | 第18-19页 |
| 3.2 射阳县农产品物流发展现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 射阳县农产品物流发展总体状况 | 第19页 |
| 3.2.2 射阳农产品物流的主要特点 | 第19-22页 |
| 4 射阳县汽运物流公司农产品物流业务环境分析 | 第22-32页 |
| 4.1 外部环境分析 | 第22-28页 |
| 4.1.1 政治环境分析 | 第22-24页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第24-26页 |
| 4.1.3 社会环境分析 | 第26-27页 |
| 4.1.4 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 4.2 内部环境分析 | 第28-30页 |
| 4.2.1 内部优势分析 | 第28-29页 |
| 4.2.2 内部劣势分析 | 第29-30页 |
| 4.3 对环境的SWOT分析 | 第30-32页 |
| 5 射阳县汽运物流公司农产品物流业务发展的战略选择 | 第32-37页 |
| 5.1 战略目标 | 第32页 |
| 5.2 战略制定 | 第32-34页 |
| 5.2.1 市场渗透战略 | 第32-33页 |
| 5.2.2 市场开发战略 | 第33-34页 |
| 5.2.3 产品开发战略 | 第34页 |
| 5.3 战略实施 | 第34-37页 |
| 5.3.1 业务流程再造 | 第34-35页 |
| 5.3.2 提高核心竟争力 | 第35-36页 |
| 5.3.3 个性化的服务 | 第36-37页 |
| 6 实施战略的保障 | 第37-39页 |
| 6.1 构建信息系统 | 第37页 |
| 6.2 加大人才引进力度,建立与物流发展相匹配的人才体系 | 第37-38页 |
| 6.3 加大物流基础设施建设,实现物流现代化 | 第38-39页 |
| 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |