首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文

潜江市排污收费政策执行中的问题及对策研究

中文摘要第3-5页
Abstract第5-7页
一、绪论第10-17页
    (一) 研究背景与选题意义第10-11页
        1. 研究背景第10-11页
        2. 研究意义第11页
    (二) 国内外研究综述第11-15页
        1. 国外研究综述第11-14页
        2. 国内研究综述第14-15页
    (三) 研究思路与研究方法第15-16页
        1. 研究思路第15页
        2. 研究方法第15-16页
    (四) 本文可能的创新之处第16-17页
        1. 研究内容方面第16页
        2. 研究视角方面第16-17页
二、相关概念界定、研究框架及必要性第17-22页
    (一) 相关概念界定第17-19页
        1. 排污收费政策第17-18页
        2. 政策执行第18-19页
    (二) 霍恩——米特政策执行系统模型第19-20页
        1. 模型的基本要素第19-20页
        2. 系统模型各要素之间的关系第20页
    (三) 潜江市排污收费政策有效执行的必要性第20-22页
        1. 保障市民身体健康的需要第20页
        2. 提供潜江市环境污染治理资金的需要第20-21页
        3. 建设生态美丽中国小龙虾之城的需要第21-22页
三、潜江市排污收费政策执行状况分析第22-30页
    (一) 潜江市的工业及其排污状况第22-24页
        1. 申请排污许可证的企业及单位情况第22-23页
        2. 排污费的征收总额情况第23-24页
        3. 污染物的排放总量情况第24页
    (二) 潜江市排污收费政策执行的现状第24-30页
        1. 现行的排污收费政策标准第25页
        2. 政策资源的投入第25-26页
        3. 政策执行的方式第26-27页
        4. 政策执行机构的特性第27页
        5. 政策执行的环境第27-28页
        6. 政策执行人员对排污收费政策的认同程度第28-30页
四、潜江市排污收费政策执行中的问题及原因分析第30-39页
    (一) 潜江市排污收费政策执行中的问题第30-34页
        1. 现行的排污收费政策征收总额偏低第30页
        2. 政策执行中人力资源的缺乏第30-31页
        3. 政策执行的行政手段执行力不足第31-32页
        4. 政策执行机构的执行效率有待提高第32-33页
        5. 政策执行缺乏有利的社会环境第33-34页
        6. 政策执行人员对排污关系户的非理性价值取向第34页
    (二) 潜江市排污收费政策执行存在问题的原因分析第34-39页
        1. 排污收费政策征收总额偏低的原因分析第34-35页
        2. 政策执行中人力资源缺乏的原因分析第35-36页
        3. 政策执行的行政手段执行力不足的原因分析第36页
        4. 政策执行机构的执行效率偏低的原因分析第36-37页
        5. 政策执行中社会环境缺乏的原因分析第37页
        6. 政策执行人员非理性价值取向的原因分析第37-39页
五、国内外排污收费政策执行的经验及启示第39-42页
    (一) 国外排污税征收的实践经验第39-40页
        1. 德国第39页
        2. 日本第39页
        3. 波兰第39-40页
    (二) 国内排污收费政策执行的实践经验第40-41页
        1. 济南市第40页
        2. 朝阳市第40-41页
    (三) 对潜江市排污收费政策执行的启示第41-42页
        1. 提高排污费的征收额度第41页
        2. 政府以及环保部门加大对排污收费工作的重视第41页
        3. 建设一支高素质的执法队伍第41-42页
六、完善潜江市排污收费政策执行的对策第42-47页
    (一) 扩大排污收费政策的征收项目第42页
    (二) 加大人力资源的投入第42-43页
        1. 完善现行的招聘机制第42页
        2. 组织内部人员的优化第42-43页
    (三) 加强政策执行行政手段的执行力第43页
        1. 督促企业对环保责任的履行第43页
        2. 科学的处理经济发展与环境保护的关系第43页
    (四) 提高政策执行机构的执行效率第43-44页
        1. 加强不同职能部门之间的沟通第43-44页
        2. 健全和完善对政策执行机构的监督机制第44页
    (五) 构建良好的政策执行环境第44-45页
        1. 加大对企业的政策宣传力度第44-45页
        2. 建立与完善公众参与机制第45页
    (六) 引导政策执行者树立正确的价值取向第45-47页
七、结论与展望第47-48页
注释第48-50页
参考文献第50-52页
附录第52-53页
攻读硕士期间发表的论文第53-54页
致谢第54-55页

论文共55页,点击 下载论文
上一篇:新公共管理视角下的高校教师绩效评价研究--以辽宁传媒学院为例
下一篇:岳西县精准扶贫政策执行研究--基于过程模型视角的分析