| 中文摘要 | 第9-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第13-19页 |
| 1.1 研究背景和问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-16页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.4 创新点 | 第17-19页 |
| 第2章 相关研究综述 | 第19-29页 |
| 2.1 PPP项目相关研究综述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 PPP项目的含义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 PPP项目的特征 | 第20-21页 |
| 2.1.3 PPP项目运作思路 | 第21-22页 |
| 2.2 PMO相关研究综述 | 第22-25页 |
| 2.2.1 PMO的含义 | 第22-23页 |
| 2.2.2 PMO的设立 | 第23-25页 |
| 2.3 项目绩效考核 | 第25-29页 |
| 2.3.1 项目绩效考核的含义 | 第25-26页 |
| 2.3.2 项目绩效考核的流程 | 第26-27页 |
| 2.3.3 项目绩效考核的指标 | 第27-29页 |
| 第3章 FC生态建设公司PPP项目管理问题分析 | 第29-37页 |
| 3.1 FC生态建设公司项目概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 FC生态建设公司简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 FC生态建设公司PPP项目阶段和建设情况介绍 | 第30-32页 |
| 3.2 FC生态建设公司PPP项目管理中存在的问题及原因分析 | 第32-35页 |
| 3.2.1 问题识别 | 第32-34页 |
| 3.2.2 产生问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.3 问题解决思路 | 第35-36页 |
| 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 围绕PMO的组织结构设置 | 第37-46页 |
| 4.1 PMO的发展目标与定位 | 第37-39页 |
| 4.1.1 PMO的发展目标 | 第37-38页 |
| 4.1.2 PMO的职能定位 | 第38-39页 |
| 4.2 PMO的内部结构设置 | 第39-42页 |
| 4.2.1 PMO的职责范围 | 第39-40页 |
| 4.2.2 PMO内部的组织结构 | 第40-41页 |
| 4.2.3 PMO的人员构成 | 第41-42页 |
| 4.3 PMO与公司其他部门和角色之间的逻辑关系梳理 | 第42-45页 |
| 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 FC生态建设公司PMO核心功能实现 | 第46-65页 |
| 5.1 资源配置 | 第46-55页 |
| 5.1.1 项目排序流程 | 第46-48页 |
| 5.1.2 项目排序指标 | 第48-50页 |
| 5.1.3 确定指标权重 | 第50-55页 |
| 5.2 知识支持 | 第55-57页 |
| 5.2.1 知识获取 | 第55-56页 |
| 5.2.2 知识存储 | 第56页 |
| 5.2.3 知识培训 | 第56-57页 |
| 5.3 绩效考核 | 第57-64页 |
| 5.3.1 绩效考核流程的确定 | 第58-60页 |
| 5.3.2 绩效考核指标的选择 | 第60-64页 |
| 本章小结 | 第64-65页 |
| 第6章 结论和展望 | 第65-67页 |
| 6.1 结论 | 第65-66页 |
| 6.2 展望 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75页 |
