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行政管理体制改革背景下天津滨海新区财政系统干部队伍建设研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 问题的提出第8页
    1.2 研究的意义第8-9页
    1.3 研究思路第9页
    1.4 本文创新之处第9-11页
第二章 基本概念和相关理论第11-17页
    2.1 基本概念第11-13页
        2.1.1 干部队伍的涵义第11-12页
        2.1.2 干部队伍建设的涵义第12页
        2.1.3 财政系统干部队伍建设的涵义第12-13页
    2.2 相关理论第13-17页
        2.2.1 中国共产党干部管理主要理论第13-15页
        2.2.2 西方主要激励机制理论与我国政府部门干部队伍建设第15-17页
第三章 天津市滨海新区简介第17-29页
    3.1 滨海新区简介第17-23页
        3.1.1 滨海新区区域位置和自然资源第17-18页
        3.1.2 滨海新区整体规划布局第18-20页
        3.1.3 滨海新区经济发展情况第20-23页
    3.2 滨海新区行政管理体制改革历史沿革第23-29页
        3.2.1 历史沿革情况介绍第23-27页
        3.2.2 改革对干部队伍带来的影响第27-29页
第四章 滨海新区财政系统干部队伍建设现状分析第29-42页
    4.1 滨海新区财政系统干部队伍基本情况第29-30页
    4.2 滨海新区财政系统干部队伍建设的主要方式和成效第30-33页
        4.2.1 干部队伍建设的主要方式第30-31页
        4.2.2 干部队伍建设的初步成效第31-33页
    4.3 干部队伍建设存在的问题第33-37页
        4.3.1 人员结构老龄化严重第33-34页
        4.3.2 干部面临融合缺乏归属第34页
        4.3.3 价值观错位现象抬头第34-35页
        4.3.4 相互推诿导致工作效率低下第35-36页
        4.3.5 干部激励机制和考核体系亟待健全第36-37页
    4.4 干部队伍建设存在问题的原因分析第37-42页
        4.4.1 传统道德观念对管理理念的影响第37页
        4.4.2 各类思潮和体制变革对干部自身的影响第37-38页
        4.4.3 晋升考核和监督制度不适应新形势第38-40页
        4.4.4 激励措施存在缺陷影响效果发挥第40-42页
第五章 滨海新区财政系统干部队伍建设对策思考第42-50页
    5.1 全面提高干部素质第42-45页
        5.1.1 加强思想政治和文化建设第42-43页
        5.1.2 全方位加强干部培训第43-45页
    5.2 科学运用激励机制第45-49页
        5.2.1 “以人为本”开展考核第45-46页
        5.2.2 人才选拔科学化第46-47页
        5.2.3 工资待遇差别化第47-48页
        5.2.4 果断动用负激励第48-49页
    5.3 合理疏导干部心理压力第49-50页
第六章 结论与展望第50-52页
    6.1 结论第50页
    6.2 展望第50-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页

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