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部队资产管理问题研究

摘要第2-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-15页
        1.2.3 总结与评述第15页
    1.3 结构内容与研究方法第15-18页
        1.3.1 论文结构第15-16页
        1.3.2 研究内容第16-17页
        1.3.3 研究方法第17-18页
2 部队资产管理的基本理论第18-23页
    2.1 部队资产的内涵与外延第18-19页
        2.1.1 部队资产的概念第18页
        2.1.2 部队资产的特点第18-19页
        2.1.3 部队资产的分类第19页
    2.2 部队资产管理及相关理论基础第19-21页
        2.2.1 部队资产管理的含义第19-20页
        2.2.2 相关理论依据第20-21页
    2.3 部队资产管理的特征及目标第21-23页
        2.3.1 部队资产管理的特性第21页
        2.3.2 部队资产管理的作用第21-22页
        2.3.3 部队资产管理的目标第22-23页
3 部队资产管理的现状第23-34页
    3.1 部队资产管理的机构第23-25页
        3.1.1 机构设置第23-24页
        3.1.2 管理职责第24-25页
    3.2 部队资产管理的基本内容第25-27页
        3.2.1 基础管理第25页
        3.2.2 投入形成管理第25-26页
        3.2.3 资产存量管理第26页
        3.2.4 流失查处管理第26-27页
    3.3 部队资产管理的主要措施第27-34页
        3.3.1 实施严格的产权管理第27页
        3.3.2 实行精确的登记对账第27-29页
        3.3.3 开展严格的清查统计第29-33页
        3.3.4 推行全面的监督控制第33-34页
4 部队资产管理存在的主要问题第34-39页
    4.1 购建管理随意混乱第34-35页
        4.1.1 随意购建现象比较普遍第34页
        4.1.2 权责不落实,缺少集中统管第34-35页
    4.2 核算管理质量不高第35-36页
        4.2.1 价值确认不合理第35页
        4.2.2 登记挂账不及时第35-36页
        4.2.3 清查盘点不经常第36页
        4.2.4 核算方法不科学第36页
    4.3 处置管理有失规范第36-38页
        4.3.1 履行处置责任不够好,形不成共管合力第37页
        4.3.2 坚持处置程序不够严,方法手段简单化第37-38页
    4.4 技术管理不够先进第38-39页
        4.4.1 资产全程动态可视化管理水平不高第38页
        4.4.2 资产账与会计账数据不能网上共享第38-39页
5 部队资产管理问题的成因分析第39-44页
    5.1 对资产管理的重视程度不够第39-40页
        5.1.1 分管领导在管理财务事项上重钱轻物第39-40页
        5.1.2 事业部门在管理资产上争利推责第40页
        5.1.3 财务主管部门在人才培养上用力不足第40页
    5.2 缺乏整体配套的法规体系第40-42页
        5.2.1 资产管理制度不健全第40-41页
        5.2.2 资产编配标准不统一第41页
        5.2.3 资产审计评价不完善第41-42页
    5.3 资产管理创新度不足第42-44页
        5.3.1 管理体制相对落后第42页
        5.3.2 管理机制缺乏创新第42页
        5.3.3 管理改革不够深入第42-44页
6 部队资产管理问题的对策第44-55页
    6.1 把存量资产盘活,提高集约化保障水平第44-46页
        6.1.1 核实现存资产家底第44-45页
        6.1.2 制定资产编配标准第45-46页
        6.1.3 健全调剂使用机制第46页
    6.2 把新增资产管住,防止盲目随意购建第46-48页
        6.2.1 从严编审预算,管住管好资产增量的入口第47页
        6.2.2 严格执行预算,把新增资产的财务计价核算环节搞扎实第47-48页
        6.2.3 实施绩效考评,科学有效地管理新增资产第48页
    6.3 完善处置资产的操作规程,杜绝损失浪费问题第48-50页
        6.3.1 引导各级部队树立起钱物并重的理念第49页
        6.3.2 进一步健全资产处置监管机制第49-50页
        6.3.3 抓好资产统计报告制度落实第50页
    6.4 加强对有偿服务收入形成资产的管理监督第50-52页
        6.4.1 控制有偿服务资产范围第50-51页
        6.4.2 建立资产有偿使用制度第51页
        6.4.3 规范有偿服务财务管理第51-52页
    6.5 引入现代信息技术,改进资产管理手段第52-55页
        6.5.1 借鉴现代物流管理方法第52-53页
        6.5.2 改进资产管理信息系统第53页
        6.5.3 构建资产可视化管理系统第53-55页
7 结论与展望第55-57页
    7.1 结论第55页
    7.2 展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59-60页

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