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SH汽车零部件配送系统优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 选题的意义第10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法、技术路线第11-12页
        1.4.1 研究方法第11页
        1.4.2 技术路线第11-12页
    1.5 论文结构第12-13页
第2章 配送系统优化相关理论与方法第13-24页
    2.1 国内外研究概况第13-16页
        2.1.1 国外研究现状第13-14页
        2.1.2 国内研究现状第14-16页
        2.1.3 研究趋势第16页
    2.2 配送的概念第16-21页
        2.2.1 配送的定义第16-17页
        2.2.2 配送的作用第17-18页
        2.2.3 配送模式第18-21页
    2.3 配送系统的内涵与功能第21-22页
        2.3.1 配送系统的内涵第21-22页
        2.3.2 配送系统的功能第22页
    2.4 配送系统优化方法第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 SH汽车零部件配送系统现状分析第24-31页
    3.1 SH汽车有限公司概况第24页
    3.2 SH汽车零部件配送系统特点和流程第24-26页
    3.3 SH汽车零部件配送系统现存问题第26-27页
        3.3.1 配送系统成本高第26页
        3.3.2 配送系统效率低第26页
        3.3.3 配送系统信息化水平低第26-27页
    3.4 SH汽车零部件配送系统问题原因分析第27-29页
        3.4.1 物流运营模式选择不当第27-28页
        3.4.2 配送网络布局不合理第28页
        3.4.3 缺乏先进的配送信息平台第28-29页
        3.4.4 配送系统成本控制不细第29页
    3.5 本章小结第29-31页
第4章 SH汽车零部件配送系统优化策略第31-47页
    4.1 配送系统优化的目标和原则第31-32页
        4.1.1 配送系统优化的目标第31页
        4.1.2 SH汽车零部件配送系统优化的原则第31-32页
    4.2 配送系统优化研究架构及步骤第32-33页
        4.2.1 配送系统优化研究架构第32页
        4.2.2 配送系统优化步骤第32-33页
    4.3 配送系统物流模式选择第33-34页
    4.4 配送系统配送网络优化第34-40页
    4.5 配送系统信息化建设第40-45页
    4.6 优化效果评价第45-46页
        4.6.1 成本对比第45页
        4.6.2 订单流程时间对比第45-46页
    4.7 本章小结第46-47页
第5章 结论和展望第47-49页
    5.1 论文的结论第47页
    5.2 进一步的展望第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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