罗泾工程信息化建设项目进度管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容和论文结构 | 第12-14页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第14-27页 |
| 2.1 企业信息化概述 | 第14-17页 |
| 2.1.1 企业信息化的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 钢铁企业信息化建设的现状 | 第15-17页 |
| 2.2 项目进度控制理论综述 | 第17-27页 |
| 2.2.1 项目管理理论基础 | 第17-20页 |
| 2.2.2 项目进度管理理论基础 | 第20-27页 |
| 第3章 罗泾工程信息化建设项目概述 | 第27-34页 |
| 3.1 宝钢信息化建设概述 | 第27-31页 |
| 3.1.1 宝钢信息化建设历程 | 第27-29页 |
| 3.1.2 宝钢信息化的基石——集中一贯 | 第29-30页 |
| 3.1.3 宝钢信息化建设经验 | 第30-31页 |
| 3.2 罗泾工程信息化建设项目概况 | 第31页 |
| 3.2.1 罗泾工程信息化建设项目目标 | 第31页 |
| 3.2.2 罗泾工程信息化建设项目主要功能 | 第31页 |
| 3.3 罗泾工程信息化建设项目组织机构 | 第31-34页 |
| 第4章 罗泾工程信息化建设项目进度计划 | 第34-45页 |
| 4.1 罗泾工程信息化建设项目计划目标 | 第34页 |
| 4.2 编制项目进度计划 | 第34-45页 |
| 4.2.1 分解项目工作 | 第34-39页 |
| 4.2.2 确定项目工作先后关系 | 第39页 |
| 4.2.3 估算工作时间 | 第39-40页 |
| 4.2.4 信息化项目总体进度计划编制 | 第40-42页 |
| 4.2.5 总体计划按子项目分解 | 第42-45页 |
| 第5章 罗泾工程信息化建设项目进度控制 | 第45-55页 |
| 5.1 进度控制工作的流程 | 第45-46页 |
| 5.2 影响项目进度控制的主要因素 | 第46页 |
| 5.2.1 罗泾工程定位对项目进度控制的影响 | 第46页 |
| 5.2.2 工程建设对项目进度控制的影响 | 第46页 |
| 5.2.3 现场管理方式对项目进度控制的影响 | 第46页 |
| 5.3 项目进度的控制点 | 第46-47页 |
| 5.4 项目进度实施的细化 | 第47-49页 |
| 5.4.1 需求分析阶段的进度细化 | 第47-48页 |
| 5.4.2 需求分析阶段工作内容细化 | 第48-49页 |
| 5.5 项目进度控制的动态协调 | 第49-51页 |
| 5.5.1 项目阶段评审 | 第49-50页 |
| 5.5.2 计划进度的调整 | 第50-51页 |
| 5.6 项目进度控制的资源保证 | 第51-53页 |
| 5.6.1 人员保证 | 第51-52页 |
| 5.6.2 技术保证 | 第52页 |
| 5.6.3 基础数据保证 | 第52页 |
| 5.6.4 管理体系保证 | 第52-53页 |
| 5.6.5 测试准备保证 | 第53页 |
| 5.7 罗泾项目进度控制措施 | 第53-55页 |
| 5.7.1 项目工作沟通机制 | 第53页 |
| 5.7.2 交流会议与联络单制度 | 第53-55页 |
| 第6章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 6.1 主要结论 | 第55页 |
| 6.2 下一步研究的问题 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
