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乡镇政府职能转变研究--以福建省周宁县为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-8页
绪论第8-14页
    第一节 研究背景与目的意义第8-9页
    第二节 研究综述第9-11页
    第三节 研究内容与方法第11-14页
        一、研究内容第11-12页
        二、研究方法第12-14页
第一章 乡镇政府职能转变的基本理论第14-24页
    第一节 相关概念第14-16页
        一、乡镇政府第14页
        二、政府职能第14-15页
        三、乡镇政府职能第15-16页
    第二节 乡镇政府职能转变的基本理论依据第16-19页
        一、新公共管理理论第16-18页
        二、新公共服务理论第18-19页
    第三节 乡镇政府职能转变的必然性第19-21页
        一、乡镇政府职能转变是乡镇机构改革的必然结果第19页
        二、乡镇政府职能转变是乡镇工作新特点的必然要求第19-20页
        三、乡镇政府职能转变是改变乡镇面貌的必然途径第20-21页
    第四节 乡镇政府职能转变的目标第21-24页
        一、强化三个转变第21页
        二、加强乡镇对公共服务的工作动力第21-22页
        三、改革行政体制,强化政府责任第22页
        四、健全乡镇人事制度第22-24页
第二章 周宁县乡镇职能转变面临的问题及原因分析第24-38页
    第一节 周宁县的乡镇政府职能变迁第24-25页
        一、第一阶段(1949—1957年):基层行政组织——乡镇第24页
        二、第二阶段(1958—1982年):人民公社时期第24页
        三、1982年到1987年为第三阶段,该阶段将社改为乡第24页
        四、第四阶段(1987—1998年):乡村综合改革第24-25页
        五、第五阶段(1999—2015年):农村税费改革和农村综合改革第25页
    第二节 周宁县乡镇政府职能转变过程中面临的问题第25-30页
        一、乡镇政府财政状况不佳第25页
        二、乡镇政府工作缺乏自主性第25-28页
        三、乡镇政府人才和组织资源缺乏第28-30页
    第三节 周宁县乡镇政府职能转变存在问题的原因分析第30-38页
        一、涉农立法的缺失滞后影响乡镇职能转变第30-31页
        二、压力型的领导体制使乡镇政府倾向于对上负责第31-32页
        三、现行财政管理体制制约了乡镇政府公共服务开展第32-33页
        四、上级政府机构改革滞后制约乡镇政府职能转变第33-35页
        五、农民组织化程度低,乡镇政府职能转变无人接棒第35-38页
第三章 乡镇政府职能转变的途径第38-46页
    第一节 乡镇政府自身视角第38-40页
        一、增强服务“三农”意识第38页
        二、多方筹资,努力改善农村生产生活条件第38-39页
        三、广辟渠道,大力促进农村劳动力转移就业第39页
        四、强化民生,坚持以农民利益为出发点第39-40页
    第二节 乡镇干部视角第40-42页
        一、明确乡镇干部的责权和事权第40页
        二、激发乡镇干部工作的积极性和主动性第40-41页
        三、掌握科学的工作方式和方法第41页
        四、丰富为民办事的形式和内容第41-42页
    第三节 农村工作全局视角第42-46页
        一、密切农村党群干群关系第42-43页
        二、发展壮大农村集体经济第43页
        三、推进农村法治化进程第43-44页
        四、大力发展农村精神文明第44-46页
结论第46-48页
参考文献第48-54页
致谢第54页

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