| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容和逻辑框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述与理论分析 | 第15-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论分析 | 第17-19页 |
| 第3章 新星W集团发展环境及现状分析 | 第19-29页 |
| 3.1 案例介绍 | 第19页 |
| 3.2 企业发展环境分析 | 第19-27页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 公司所在领域的国内外现状和发展趋势分析 | 第21-27页 |
| 3.3 企业竞争力分析及存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 企业核心竞争力分析 | 第27页 |
| 3.3.2 企业存在的主要问题 | 第27-29页 |
| 第4章 新星W集团发展战略及实施分析 | 第29-39页 |
| 4.1 新星W集团战略规划目标 | 第29-30页 |
| 4.2 新星W集团战略规划实施计划 | 第30-35页 |
| 4.2.1 体制机制创新计划 | 第30-31页 |
| 4.2.2 组织结构和资源优化计划 | 第31-32页 |
| 4.2.3 业务和产品结构调整计划 | 第32页 |
| 4.2.4 自主创新与科研开发计划 | 第32页 |
| 4.2.5 国际化经营计划 | 第32-33页 |
| 4.2.6 品牌建设计划 | 第33-34页 |
| 4.2.7 人力资源计划 | 第34页 |
| 4.2.8 企业文化建设计划 | 第34-35页 |
| 4.2.9 信息化建设计划 | 第35页 |
| 4.3 新星W集团战略规划实施的保障措施及建议 | 第35-39页 |
| 4.3.1 继续解放思想，攻克发展难题，提升企业发展质量 | 第35-36页 |
| 4.3.2 落实管控定位，充实管理团队，提高集中管控能力 | 第36页 |
| 4.3.3 推行225管理体系，夯实管理基础，提升企业经营质量 | 第36-37页 |
| 4.3.4 做好现有地产项目，拓展有色项目，实现持续稳定增长 | 第37页 |
| 4.3.5 围绕经营发展，党建再上台阶，保障预算目标完成 | 第37-39页 |
| 第5章 结论 | 第39-41页 |
| 5.1 研究结论 | 第39页 |
| 5.2 政策建议 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43-44页 |
