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五台山景区管理研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
引言第11-15页
第一章 五台山景区管理概述第15-23页
    1.1 旅游景区的概念第15-16页
    1.2 旅游景区管理的含义及特点第16页
    1.3 我国景区管理的基本法律法规第16-18页
        1.3.1 中央立法第17-18页
        1.3.2 地方立法第18页
    1.4 五台山景区管理的基本特征第18-19页
    1.5 加强五台山景区管理的紧迫性第19-23页
第二章 五台山景区管理中存在的问题第23-31页
    2.1 景区管理理念陈旧第23-24页
    2.2 景区管理政策滞后第24-25页
    2.3 景区管理服务缺位第25-27页
        2.3.1 景区旅游服务设施不足,布局不协调第25-26页
        2.3.2 景区旅游服务人员数量不足,素质不高第26-27页
        2.3.3 景区交通不畅,游客拥挤第27页
    2.4 景区管理体制不健全第27-31页
第三章 五台山景区管理问题存在的原因第31-37页
    3.1 景区管理指导思想保守第31-32页
    3.2 景区管理体制无法发挥其权威性第32页
    3.3 景区管理存在"重收入,轻服务"的情况第32-34页
    3.4 景区管理存在的历史遗留难题第34-37页
第四章 优化五台山景区管理的对策第37-45页
    4.1 改变景区管理落后现状,树立景区新形象第37-38页
    4.2 制定具有可操作性的经营管理政策第38-40页
    4.3 创新景区管理理念,改革景区管理体制第40-42页
    4.4 协调各方关系,促进景区发展第42-45页
        4.4.1 密切关注政策变化,争取政策性的支持第43页
        4.4.2 积极配合相关职能部门的工作,维持良好的合作关系第43-44页
        4.4.3 完善相关的信息网络并建立危机预警系统第44-45页
结语第45-47页
参考文献第47-50页
致谢第50-51页
个人简况及联系方式第51-53页

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