A银行软件研发人员激励问题研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·国外研究现状 | 第13-14页 |
| ·文献评述 | 第14页 |
| ·研究方法与创新 | 第14-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-21页 |
| ·内容型激励理论 | 第17-18页 |
| ·马斯洛的需要层次论 | 第17页 |
| ·ERG理论 | 第17页 |
| ·成就需要理论 | 第17-18页 |
| ·双因素理论 | 第18页 |
| ·过程型激励理论 | 第18-19页 |
| ·期望理论 | 第18-19页 |
| ·公平理论 | 第19页 |
| ·行为改变理论 | 第19-21页 |
| ·海德的因果理论 | 第19页 |
| ·斯金纳的加强理论 | 第19页 |
| ·亚当斯的挫折理论 | 第19-21页 |
| 第3章 A银行软件研发人员激励现状分析 | 第21-29页 |
| ·A银行软件研发人员的基本特点 | 第21-23页 |
| ·A银行软件研发人员激励的现状 | 第23-24页 |
| ·A银行软件研发人员激励满意度调查分析 | 第24-29页 |
| 第4章 A银行软件研发人员激励的问题及原因分析 | 第29-35页 |
| ·环境激励机制建设不足 | 第29页 |
| ·绩效考核体系不合理 | 第29-30页 |
| ·薪酬福利体系不完善 | 第30-31页 |
| ·员工职业规划缺乏 | 第31-32页 |
| ·培训体系构建不完善 | 第32-33页 |
| ·企业文化激励匮乏 | 第33-35页 |
| 第5章 A银行软件研发人员激励对策探讨 | 第35-51页 |
| ·构建宽松的员工工作环境激励机制 | 第35-37页 |
| ·提升软件研发人员的工作挑战性 | 第35页 |
| ·构建弹性化的软件研发人员工作体系 | 第35-37页 |
| ·营造宽松良好的工作氛围 | 第37页 |
| ·优化软件研发人员的绩效考核体系 | 第37-40页 |
| ·合理设计组织对于团队的考核指标 | 第38页 |
| ·正确处理好团队与个体考核指标方案设计的关系 | 第38-40页 |
| ·构建合理的薪酬激励机制 | 第40-47页 |
| ·合理设计软件研发人员的薪酬方案 | 第41-44页 |
| ·丰富软件研发人员的福利方案 | 第44-46页 |
| ·采用持股等方式的激励机制 | 第46-47页 |
| ·构建软件研发人员个人的职业生涯机制 | 第47-48页 |
| ·构建良好的适合于软件研发人员的培训激励体系 | 第48-49页 |
| ·进一步推进A银行企业文化的发展 | 第49-51页 |
| ·A银行文化的灌输 | 第49页 |
| ·给予员工充分的信任 | 第49-50页 |
| ·加强与软件研发人员的交流沟通 | 第50-51页 |
| 第6章 结论 | 第51-53页 |
| 附录：A银行软件研发人员激励因素调查问卷 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 个人简况及联系方式 | 第59-61页 |
| 承诺书 | 第61-63页 |
