宁波大宗商品交易所发展战略研究
| 1. 导论 | 第1-15页 |
| ·研究的背景和意义 | 第6-12页 |
| ·问题提出的背景 | 第6-11页 |
| ·问题研究的意义 | 第11-12页 |
| ·研究的主要问题 | 第12页 |
| ·基本的研究框架 | 第12-15页 |
| ·论文研究的主要问题 | 第12-13页 |
| ·重点、难点和关键点 | 第13页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第13-14页 |
| ·研究内容的结构安排 | 第14-15页 |
| 2. 相关的概念和文献准备 | 第15-21页 |
| ·核心概念的界定 | 第15-17页 |
| ·大宗商品 | 第15页 |
| ·大宗商品交易所 | 第15-16页 |
| ·企业发展战略 | 第16-17页 |
| ·相关的研究综述 | 第17-21页 |
| ·关于商品交易市场 | 第17-18页 |
| ·关于企业的发展战略 | 第18-19页 |
| ·商品交易所的发展战略 | 第19-21页 |
| 3. 宁波大宗商品交易所的运营环境 | 第21-27页 |
| ·宁波大宗商品交易所的内部结构 | 第21-23页 |
| ·股份持有模式 | 第21页 |
| ·运营治理结构 | 第21-22页 |
| ·监管管理方式 | 第22-23页 |
| ·宁波大宗商品交易所的外部环境 | 第23-27页 |
| ·宁波市大宗商品交易市场 | 第23-24页 |
| ·比邻的大宗商品交易中心 | 第24-25页 |
| ·区域性大宗商品交易市场 | 第25-27页 |
| 4. 宁波大宗商品交易所发展的战略选择 | 第27-37页 |
| ·总体的发展战略方向选择 | 第27页 |
| ·适应性职能战略体系构建 | 第27-37页 |
| ·内部持有和治理改进 | 第27-29页 |
| ·内外监督管理的优化 | 第29-30页 |
| ·可能的市场发展创新 | 第30-37页 |
| 5. 宁波大宗商品交易所发展的路径设计 | 第37-45页 |
| ·路径设计的总体构想 | 第37-38页 |
| ·路径设计的宏观依据 | 第37页 |
| ·支持路径的基本构想 | 第37-38页 |
| ·支持路径的实体内涵 | 第38-42页 |
| ·政府在改制中的地位和作用 | 第38-39页 |
| ·持有模式和治理结构的调整 | 第39-41页 |
| ·适应性监管体系的全面重构 | 第41-42页 |
| ·路径实现的保障措施 | 第42-45页 |
| ·切实贯彻大部制改革精神 | 第42-43页 |
| ·注重行业协会的地位和功能 | 第43页 |
| ·全面构筑配置体系的环境基础 | 第43-45页 |
| 6. 主要的研究结论 | 第45-46页 |
| ·甬商所发展状况的整体评价 | 第45页 |
| ·甬商所未来发展的战略选择 | 第45页 |
| ·实现甬商所战略的路径设计 | 第45页 |
| ·支持甬商所发展的保障措施 | 第45-46页 |
| 主要的参考文献 | 第46-48页 |
| （一）英文部分 | 第46-47页 |
| （二）中文部分 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 摘要 | 第49-50页 |
| ABSTRACT | 第50页 |
