| 内容摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10-12页 |
| ·文献回顾 | 第12-14页 |
| ·国外文献回顾 | 第12页 |
| ·国内文献回顾 | 第12-14页 |
| ·研究方法及创新点 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 存货管理模式基本理论概述 | 第15-18页 |
| ·存货管理模式概念 | 第15页 |
| ·存货管理模式理论基础 | 第15-16页 |
| ·传统存货管理模式应具备的特殊环境和条件 | 第16-18页 |
| 第3章 “零库存”管理模式的应用 | 第18-24页 |
| ·“零库存”管理模式简介 | 第18-19页 |
| ·“零库存”管理模式的内涵 | 第18页 |
| ·“零库存”管理模式的优势 | 第18-19页 |
| ·零库存管理模式的发展 | 第19-20页 |
| ·“零库存”管理模式在企业的应用 | 第20-24页 |
| ·影响零库存管理模式的因素 | 第20-21页 |
| ·企业实施零库存管理模式的作用 | 第21-22页 |
| ·企业零库存管理模式的风险分析 | 第22-24页 |
| 第4章 企业零库存管理模式的实施 | 第24-34页 |
| ·零库存管理模式实施条件 | 第24-25页 |
| ·市场条件 | 第24页 |
| ·企业条件 | 第24-25页 |
| ·供应商条件 | 第25页 |
| ·零库存管理模式实施方式 | 第25-28页 |
| ·VMI库存管理模式 | 第25-27页 |
| ·JMI库存管理模式 | 第27-28页 |
| ·零库存管理模式案例分析 | 第28-34页 |
| ·经典零库存管理模式——以戴尔为例 | 第28-30页 |
| ·“零库存”管理模式的应用拓展——以国内Z医院为例 | 第30-34页 |
| 第5章 “零库存”模式在企业运用中的问题和建议 | 第34-39页 |
| ·零库存管理模式存在的问题 | 第34-36页 |
| ·不是所有的企业都适用“零库存”管理模式 | 第34-35页 |
| ·零库存实施在供应链各个环节存在难点 | 第35页 |
| ·零库存依赖良好的硬件管理环境 | 第35-36页 |
| ·对零库存管理模式的建议 | 第36-39页 |
| ·实施零库存管理,必须要有创新精神 | 第36页 |
| ·改善企业的硬件管理环境 | 第36-37页 |
| ·提高企业应变市场的能力 | 第37页 |
| ·提高企业应变物资消耗的能力 | 第37页 |
| ·整合供应链资源,实现共赢 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 后记 | 第41页 |