致谢 | 第1-6页 |
摘要 | 第6-8页 |
Abstract | 第8-19页 |
1 绪言 | 第19-33页 |
·研究背景与问题提出 | 第19-23页 |
·现实背景 | 第19-20页 |
·理论背景 | 第20-22页 |
·问题的提出 | 第22-23页 |
·关键概念论述 | 第23-25页 |
·技术获取型海外并购 | 第23页 |
·并购整合与目标方自主性 | 第23-24页 |
·资源相似性与互补性 | 第24-25页 |
·制度距离 | 第25页 |
·研究目标、内容与框架 | 第25-29页 |
·研究目标 | 第25-26页 |
·研究框架 | 第26-27页 |
·研究内容 | 第27-29页 |
·研究方法、创新点及技术路线 | 第29-33页 |
·研究方法 | 第29-30页 |
·研究创新点 | 第30-31页 |
·技术路线 | 第31-33页 |
2 技术获取型海外并购整合与目标方自主性研究综述 | 第33-59页 |
·技术获取型海外并购整合程度与目标方自主性研究 | 第33-41页 |
·技术获取型海外并购整合程度 | 第33-35页 |
·技术获取型海外并购目标方自主性 | 第35-37页 |
·技术获取型海外并购整合模式 | 第37-41页 |
·技术获取型海外并购资源相似性、互补性与并购整合研究 | 第41-47页 |
·海外并购中的资源分类 | 第41-42页 |
·技术获取型海外并购中的资源相似性 | 第42-43页 |
·技术获取型海外并购中的资源互补性 | 第43-44页 |
·资源相似性与并购整合 | 第44-46页 |
·资源互补性与并购整合 | 第46-47页 |
·技术获取型海外并购制度距离与并购整合研究 | 第47-50页 |
·技术获取型海外并购中的制度因素和制度距离 | 第47-49页 |
·制度距离与并购整合 | 第49-50页 |
·技术获取型海外并购整合与并购协同效应研究 | 第50-55页 |
·并购中的协同效应 | 第50-52页 |
·并购协同影响因素 | 第52-53页 |
·技术获取型海外并购整合与并购协同效应 | 第53-55页 |
·现有文献评述 | 第55-57页 |
·研究空间分析 | 第57-59页 |
3 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的机理研究与假设提出 | 第59-75页 |
·技术获取型海外并购中的整合程度与目标自主性 | 第59-63页 |
·技术获取型海外并购整合程度 | 第59-61页 |
·技术获取型海外并购目标方自主性 | 第61-63页 |
·技术获取型海外并购整合程度、目标自主性与资源相似性互补性的匹配 | 第63-68页 |
·资源相似性、互补性不同强弱组合与整合程度 | 第63-65页 |
·资源相似性、互补性不同强弱组合与目标方自主性 | 第65-67页 |
·资源相似性与互补性的交互作用 | 第67-68页 |
·制度距离对资源联系性与整合策略匹配模式有效性的影响 | 第68-72页 |
·总体理论框架 | 第72-73页 |
·本章小结 | 第73-75页 |
4 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的数理模型分析 | 第75-90页 |
·模型结构 | 第75-76页 |
·技术获取型海外并购整合过程刻画 | 第76-79页 |
·整合决策:制度距离较高和较低情形的分类讨论 | 第79-81页 |
·制度距离较低情形下的比较静态分析 | 第81-87页 |
·资源相似性对整合程度的影响 | 第82-83页 |
·资源互补性对整合程度的影响 | 第83-84页 |
·资源相似性对目标方自主性的影响 | 第84页 |
·资源互补性对目标方自主性的影响 | 第84-85页 |
·资源相似性互补性交互作用对整合程度的影响 | 第85-86页 |
·资源相似性互补性交互作用对目标方自主性的影响 | 第86-87页 |
·并购决策 | 第87-88页 |
·本章小结 | 第88-90页 |
5 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的动态仿真分析 | 第90-102页 |
·多主体仿真方法简介 | 第90-91页 |
·仿真实验环境设置 | 第91-92页 |
·仿真实验参数设置 | 第92-94页 |
·制度距离较低情形下的仿真实验结果分析 | 第94-97页 |
·资源相似性强互补性弱的仿真结果分析 | 第94-95页 |
·资源相似性弱互补性强的仿真结果分析 | 第95-96页 |
·资源相似性强互补性强的仿真结果分析 | 第96-97页 |
·制度距离较高情形下的仿真实验结果分析 | 第97-101页 |
·本章小结 | 第101-102页 |
6 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的中外对比实证分析 | 第102-128页 |
·样本和数据 | 第102-105页 |
·变量测度 | 第105-117页 |
·资源相似性与互补性 | 第105-107页 |
·制度距离 | 第107-108页 |
·整合程度 | 第108页 |
·目标方自主性 | 第108页 |
·并购协同效应 | 第108-110页 |
·控制变量 | 第110-117页 |
·实证模型设定 | 第117-118页 |
·实证结果分析 | 第118-127页 |
·中国样本实证结果分析 | 第118-122页 |
·韩国样本实证结果分析 | 第122-126页 |
·中外对比结论启示 | 第126-127页 |
·本章小结 | 第127-128页 |
7 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的案例分析 | 第128-159页 |
·上海电气并购高斯国际 | 第128-135页 |
·上海电气并购高斯国际背景 | 第128-129页 |
·上海电气并购高斯国际资源联系性分析:资源相似性强互补性弱 | 第129-131页 |
·上海电气并购高斯国际制度距离分析:制度距离相对较低 | 第131-132页 |
·上海电气并购高斯国际整合策略分析:高整合程度与低目标方自主性 | 第132-133页 |
·上海电气并购高斯国际协同效应分析 | 第133-135页 |
·中联重科并购CIFA | 第135-141页 |
·中联重科并购CIFA背景 | 第135-136页 |
·中联重科并购CIFA资源联系性分析:资源相似性弱互补性强 | 第136-137页 |
·中联重科并购CIFA制度距离分析:制度距离相对较低 | 第137-138页 |
·中联重科并购CIFA整合策略分析:低整合程度与高目标方自主性 | 第138-139页 |
·中联重科并购CIFA协同效应分析 | 第139-141页 |
·TCL并购汤姆逊 | 第141-148页 |
·TCL并购汤姆逊背景 | 第141-142页 |
·TCL并购汤姆逊资源联系性分析:资源相似性强互补性强 | 第142-144页 |
·TCL并购汤姆逊制度距离分析:制度距离相对较低 | 第144-145页 |
·TCL并购汤姆逊整合策略分析:两个市场两种整合模式 | 第145-146页 |
·TCL并购汤姆逊协同效应分析 | 第146-148页 |
·沈阳机床并购希斯公司 | 第148-155页 |
·沈阳机床并购希斯公司背景 | 第148-149页 |
·沈阳机床并购希斯公司资源联系性分析:资源相似性强互补性强 | 第149-150页 |
·沈阳机床并购希斯公司制度距离分析:制度距离相对较高 | 第150-152页 |
·沈阳机床并购希斯公司整合策略分析:低整合程度与高目标方自主性 | 第152-153页 |
·沈阳机床并购希斯公司协同效应分析 | 第153-155页 |
·案例间横向对比 | 第155-157页 |
·本章小结 | 第157-159页 |
8 总论 | 第159-166页 |
·研究路线与主要结论 | 第159-162页 |
·研究路线总结 | 第159-160页 |
·研究主要结论 | 第160-162页 |
·理论进展与现实意义 | 第162-164页 |
·理论进展 | 第162-163页 |
·现实意义 | 第163-164页 |
·研究局限与未来研究方向 | 第164-166页 |
·研究局限 | 第164页 |
·未来研究方向 | 第164-166页 |
参考文献 | 第166-185页 |
附录 | 第185-196页 |
作者简历及在校期间所取得的科研成果 | 第196页 |