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技术获取型海外并购整合与目标方自主性研究--基于资源相似性与互补性的视角

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-19页
1 绪言第19-33页
   ·研究背景与问题提出第19-23页
     ·现实背景第19-20页
     ·理论背景第20-22页
     ·问题的提出第22-23页
   ·关键概念论述第23-25页
     ·技术获取型海外并购第23页
     ·并购整合与目标方自主性第23-24页
     ·资源相似性与互补性第24-25页
     ·制度距离第25页
   ·研究目标、内容与框架第25-29页
     ·研究目标第25-26页
     ·研究框架第26-27页
     ·研究内容第27-29页
   ·研究方法、创新点及技术路线第29-33页
     ·研究方法第29-30页
     ·研究创新点第30-31页
     ·技术路线第31-33页
2 技术获取型海外并购整合与目标方自主性研究综述第33-59页
   ·技术获取型海外并购整合程度与目标方自主性研究第33-41页
     ·技术获取型海外并购整合程度第33-35页
     ·技术获取型海外并购目标方自主性第35-37页
     ·技术获取型海外并购整合模式第37-41页
   ·技术获取型海外并购资源相似性、互补性与并购整合研究第41-47页
     ·海外并购中的资源分类第41-42页
     ·技术获取型海外并购中的资源相似性第42-43页
     ·技术获取型海外并购中的资源互补性第43-44页
     ·资源相似性与并购整合第44-46页
     ·资源互补性与并购整合第46-47页
   ·技术获取型海外并购制度距离与并购整合研究第47-50页
     ·技术获取型海外并购中的制度因素和制度距离第47-49页
     ·制度距离与并购整合第49-50页
   ·技术获取型海外并购整合与并购协同效应研究第50-55页
     ·并购中的协同效应第50-52页
     ·并购协同影响因素第52-53页
     ·技术获取型海外并购整合与并购协同效应第53-55页
   ·现有文献评述第55-57页
   ·研究空间分析第57-59页
3 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的机理研究与假设提出第59-75页
   ·技术获取型海外并购中的整合程度与目标自主性第59-63页
     ·技术获取型海外并购整合程度第59-61页
     ·技术获取型海外并购目标方自主性第61-63页
   ·技术获取型海外并购整合程度、目标自主性与资源相似性互补性的匹配第63-68页
     ·资源相似性、互补性不同强弱组合与整合程度第63-65页
     ·资源相似性、互补性不同强弱组合与目标方自主性第65-67页
     ·资源相似性与互补性的交互作用第67-68页
   ·制度距离对资源联系性与整合策略匹配模式有效性的影响第68-72页
   ·总体理论框架第72-73页
   ·本章小结第73-75页
4 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的数理模型分析第75-90页
   ·模型结构第75-76页
   ·技术获取型海外并购整合过程刻画第76-79页
   ·整合决策:制度距离较高和较低情形的分类讨论第79-81页
   ·制度距离较低情形下的比较静态分析第81-87页
     ·资源相似性对整合程度的影响第82-83页
     ·资源互补性对整合程度的影响第83-84页
     ·资源相似性对目标方自主性的影响第84页
     ·资源互补性对目标方自主性的影响第84-85页
     ·资源相似性互补性交互作用对整合程度的影响第85-86页
     ·资源相似性互补性交互作用对目标方自主性的影响第86-87页
   ·并购决策第87-88页
   ·本章小结第88-90页
5 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的动态仿真分析第90-102页
   ·多主体仿真方法简介第90-91页
   ·仿真实验环境设置第91-92页
   ·仿真实验参数设置第92-94页
   ·制度距离较低情形下的仿真实验结果分析第94-97页
     ·资源相似性强互补性弱的仿真结果分析第94-95页
     ·资源相似性弱互补性强的仿真结果分析第95-96页
     ·资源相似性强互补性强的仿真结果分析第96-97页
   ·制度距离较高情形下的仿真实验结果分析第97-101页
   ·本章小结第101-102页
6 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的中外对比实证分析第102-128页
   ·样本和数据第102-105页
   ·变量测度第105-117页
     ·资源相似性与互补性第105-107页
     ·制度距离第107-108页
     ·整合程度第108页
     ·目标方自主性第108页
     ·并购协同效应第108-110页
     ·控制变量第110-117页
   ·实证模型设定第117-118页
   ·实证结果分析第118-127页
     ·中国样本实证结果分析第118-122页
     ·韩国样本实证结果分析第122-126页
     ·中外对比结论启示第126-127页
   ·本章小结第127-128页
7 技术获取型海外并购整合与目标方自主性的案例分析第128-159页
   ·上海电气并购高斯国际第128-135页
     ·上海电气并购高斯国际背景第128-129页
     ·上海电气并购高斯国际资源联系性分析:资源相似性强互补性弱第129-131页
     ·上海电气并购高斯国际制度距离分析:制度距离相对较低第131-132页
     ·上海电气并购高斯国际整合策略分析:高整合程度与低目标方自主性第132-133页
     ·上海电气并购高斯国际协同效应分析第133-135页
   ·中联重科并购CIFA第135-141页
     ·中联重科并购CIFA背景第135-136页
     ·中联重科并购CIFA资源联系性分析:资源相似性弱互补性强第136-137页
     ·中联重科并购CIFA制度距离分析:制度距离相对较低第137-138页
     ·中联重科并购CIFA整合策略分析:低整合程度与高目标方自主性第138-139页
     ·中联重科并购CIFA协同效应分析第139-141页
   ·TCL并购汤姆逊第141-148页
     ·TCL并购汤姆逊背景第141-142页
     ·TCL并购汤姆逊资源联系性分析:资源相似性强互补性强第142-144页
     ·TCL并购汤姆逊制度距离分析:制度距离相对较低第144-145页
     ·TCL并购汤姆逊整合策略分析:两个市场两种整合模式第145-146页
     ·TCL并购汤姆逊协同效应分析第146-148页
   ·沈阳机床并购希斯公司第148-155页
     ·沈阳机床并购希斯公司背景第148-149页
     ·沈阳机床并购希斯公司资源联系性分析:资源相似性强互补性强第149-150页
     ·沈阳机床并购希斯公司制度距离分析:制度距离相对较高第150-152页
     ·沈阳机床并购希斯公司整合策略分析:低整合程度与高目标方自主性第152-153页
     ·沈阳机床并购希斯公司协同效应分析第153-155页
   ·案例间横向对比第155-157页
   ·本章小结第157-159页
8 总论第159-166页
   ·研究路线与主要结论第159-162页
     ·研究路线总结第159-160页
     ·研究主要结论第160-162页
   ·理论进展与现实意义第162-164页
     ·理论进展第162-163页
     ·现实意义第163-164页
   ·研究局限与未来研究方向第164-166页
     ·研究局限第164页
     ·未来研究方向第164-166页
参考文献第166-185页
附录第185-196页
作者简历及在校期间所取得的科研成果第196页

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