| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·论文选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文选题的背景 | 第10-11页 |
| ·论文选题的意义 | 第11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·论文的写作思路和方法 | 第15-16页 |
| ·论文的写作思路 | 第15-16页 |
| ·论文的写作方法 | 第16页 |
| ·论文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 技术创新与跨国公司相关理论综述 | 第17-23页 |
| ·跨国公司相关理论 | 第17-21页 |
| ·垄断优势理论 | 第17-18页 |
| ·内部化理论 | 第18-19页 |
| ·产品周期理论 | 第19-20页 |
| ·国际生产折衷理论 | 第20-21页 |
| ·技术创新战略相关理论 | 第21-22页 |
| ·模仿创新战略 | 第21-22页 |
| ·自主创新战略 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 韩国电子制造业跨国公司技术创新概况 | 第23-33页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司技术创新现状 | 第23-27页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司技术创新的背景 | 第23-24页 |
| ·韩国电子制造业的发展历程 | 第24-26页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司技术创新的作用 | 第26-27页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司技术创新战略的主要类型 | 第27-31页 |
| ·韩国电子制造业的模仿创新战略 | 第27-28页 |
| ·韩国电子制造业的自主创新战略 | 第28-31页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司技术创新存在的问题 | 第31-32页 |
| ·过度依赖政府的支持,存在较大的系统性风险 | 第31页 |
| ·企业技术创新存在诸多挑战 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 韩国电子制造业跨国公司技术创新战略重点 | 第33-44页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司模仿技术创新战略特点 | 第33-36页 |
| ·模仿创新战略的特点 | 第33-35页 |
| ·自主创新战略的特点 | 第35-36页 |
| ·韩国电子制造业跨国公司技术创新战略选择标准 | 第36-43页 |
| ·企业发展所处的阶段 | 第36-37页 |
| ·企业的规模 | 第37-38页 |
| ·企业经营所处的内外部环境 | 第38-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 三星电子技术创新案例分析 | 第44-57页 |
| ·三星电子概况 | 第44-48页 |
| ·三星电子的发展历史 | 第44-45页 |
| ·三星电子的价值体系 | 第45-46页 |
| ·三星电子的现状 | 第46-48页 |
| ·三星电子技术创新战略的演变 | 第48-56页 |
| ·三星电子的复制性模仿——以三星微波炉的研发为例 | 第49-50页 |
| ·三星电子模仿创新战略发展与实施——以三星半导体研发为例 | 第50-52页 |
| ·三星电子自主创新战略发展与实施分析 | 第52-56页 |
| ·三星电子技术创新战略的选择取向 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 韩国电子制造业跨国公司技术创新战略的启示 | 第57-63页 |
| ·模仿创新与自主创新的关系 | 第57-58页 |
| ·模仿创新是自主创新的前提 | 第57页 |
| ·自主创新与模仿创新相结合 | 第57-58页 |
| ·对发展中国家跨国公司技术创新战略选择的借鉴意义 | 第58-60页 |
| ·发展中国家技术创新的瓶颈 | 第58-59页 |
| ·发展中国家技术创新的选择 | 第59-60页 |
| ·跨国公司技术创新的发展趋势 | 第60-62页 |
| ·跨国公司技术创新的全球化和R&D的国际化 | 第60-62页 |
| ·跨国公司自主创新选择的原因分析 | 第62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-69页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |