| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·国外研究综述 | 第10页 |
| ·国内研究综述 | 第10-12页 |
| ·可能创新之处 | 第12-13页 |
| 2 相关概念释义及理论基础 | 第13-17页 |
| ·相关概念释义 | 第13-14页 |
| ·经济欠发达地区 | 第13页 |
| ·县域 | 第13页 |
| ·综合管理类公务员 | 第13-14页 |
| ·职业生涯管理 | 第14页 |
| ·职业生涯管理理论基础 | 第14-17页 |
| ·职业锚理论 | 第14-15页 |
| ·特性-因素理论 | 第15-16页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第16-17页 |
| 3 公务员职业生涯管理实践经验 | 第17-21页 |
| ·国内综合管理类公务员职业生涯管理经验积累 | 第17-18页 |
| ·国外职业生涯管理实践经验 | 第18-20页 |
| ·职位分类 | 第18页 |
| ·晋升方面 | 第18-19页 |
| ·培训方面 | 第19页 |
| ·公务员流动 | 第19页 |
| ·绩效考核方面 | 第19-20页 |
| ·薪资方面 | 第20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 4 经济欠发达地区县域综合管理类公务员职业生涯管理问题分析以徐闻为例 | 第21-37页 |
| ·基于《公务员法》政策视角下的情况分析 | 第21-26页 |
| ·新录用公务员定级 | 第21页 |
| ·组织与个人在职业生涯管理中相互承担的责任 | 第21-22页 |
| ·职业晋升 | 第22-24页 |
| ·公务员培训 | 第24-25页 |
| ·公务员流动 | 第25页 |
| ·公务员绩效考核 | 第25-26页 |
| ·问卷调查徐闻县综合管理类公务员职业生涯管理现状 | 第26-31页 |
| ·问卷调查说明 | 第26页 |
| ·徐闻县综合管理类公务员职业生涯管理现状 | 第26-31页 |
| ·经济欠发达地区县域综合管理类公务员职业生涯管理存在问题 | 第31-37页 |
| ·组织职业管理与公务员个人职业生涯管理脱节 | 第31-32页 |
| ·职业晋升通道狭窄 | 第32页 |
| ·激励措施运用不够 | 第32-33页 |
| ·对公务员培训结果转化的重视不够 | 第33-34页 |
| ·公务员绩效考核公信力不强且对考核结果深层作用挖掘不够 | 第34-35页 |
| ·公务员流动缺乏主动权以及对流动公务员心理历程关注不够 | 第35-36页 |
| ·公务员职业生涯管理文化建设不够 | 第36-37页 |
| 5 完善经济欠发达地区县域综合管理类公务员职业生涯管理的建议 | 第37-47页 |
| ·完善意义 | 第37-38页 |
| ·有助于我国公务员制度的进一步细化和完善 | 第37页 |
| ·有助于政府部门人才资源的进一步开发和配置 | 第37页 |
| ·有助于公务员个人更加全面的发展 | 第37-38页 |
| ·遵循原则 | 第38页 |
| ·人本管理原则 | 第38页 |
| ·动态管理原则 | 第38页 |
| ·激励管理原则 | 第38页 |
| ·完善建议 | 第38-47页 |
| ·加强组织职业管理与公务员职业生涯管理联动 | 第38-40页 |
| ·拓宽职业晋升渠道 | 第40-41页 |
| ·积极运用激励措施 | 第41-42页 |
| ·重视公务员培训结果的转化 | 第42-43页 |
| ·合理处理主动流动与被动流动的关系 | 第43-44页 |
| ·健全考核机制 | 第44-45页 |
| ·积极建设公务员职业生涯管理文化 | 第45-47页 |
| 6 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 作者简介 | 第55-56页 |
| 导师简介 | 第56页 |
