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昆仑燃气G公司LPG营销组合策略优化设计

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-15页
   ·问题的提出第7页
   ·研究目的及意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-12页
     ·国外研究现状第8-10页
     ·国内研究现状第10-12页
   ·论文研究的思路和方法第12-15页
     ·研究思路第12-14页
     ·研究方法第14-15页
第2章 G公司概况及其营销组合策略现状分析第15-40页
   ·G公司概况第15-23页
     ·公司简介第15-16页
     ·现行市场概况第16-18页
     ·产品销售现状第18-23页
   ·G公司市场环境分析第23-32页
     ·营销外部环境第23-29页
     ·营销内部环境第29-32页
   ·G公司LPG营销组合策略现状第32-37页
     ·G公司营销组合策略概述第32-34页
     ·G公司营销组合策略运行现状第34-37页
   ·G公司营销组合策略存在的主要问题第37-40页
第3章 G公司LPG营销组合策略优化设计第40-63页
   ·优化设计思路第40页
   ·优化设计原则与总体目标第40-42页
     ·优化设计原则第40-41页
     ·总体目标第41-42页
   ·产品策略优化第42-48页
     ·推行GB11174-2011质量检验标准第42-45页
     ·产品钢瓶分装改进第45-46页
     ·产品深加工,碳四产品的开发第46-47页
     ·昆仑燃气品牌建设第47-48页
   ·价格策略优化第48-51页
     ·配送定价模式改进第49-50页
     ·低成本战略第50-51页
     ·中长期合同价格第51页
   ·渠道策略优化第51-57页
     ·推进三级站、终端销售模式第52-53页
     ·开展钦州、南宁市二级站、三级站的产品配送工作第53-55页
     ·扩大直销比例,降低多层级分销渠道第55-56页
     ·营销渠道的维护第56-57页
   ·促销策略优化第57-63页
     ·广告促销第58页
     ·加强客户关系管理第58-62页
     ·建立客户回访制度第62-63页
第4章 G公司营销组合策略实施及保障第63-68页
   ·优化营销组织结构第63-64页
   ·培养优秀高效的营销团队第64页
   ·建立激励与考核机制第64-65页
   ·推行绿色营销理念第65-66页
   ·加强企业信息化建设第66-68页
第5章 结论与展望第68-70页
   ·结论第68页
   ·展望第68-70页
致谢第70-71页
参考文献第71-73页

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