南昌高校篮球教练员管理执行力主体因素及对策研究--以联赛冠军球队为例
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-12页 |
| 1.前言 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·选题意义与目的 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-23页 |
| ·相关概念与内涵 | 第14-17页 |
| ·“执行力”的相关概念与内涵 | 第14-15页 |
| ·“管理执行力”的相关内涵 | 第15页 |
| ·主体因素辨析 | 第15-16页 |
| ·高校篮球教练员管理执行力主体因素内涵 | 第16-17页 |
| ·国内相关研究现状 | 第17-23页 |
| ·对高校训练队伍管理方面的研究 | 第17-18页 |
| ·教练员的相关研究 | 第18-23页 |
| 2.研究对象与研究方法 | 第23-25页 |
| ·研究对象 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·文献资料法 | 第24页 |
| ·问卷调查法 | 第24页 |
| ·数据分析法 | 第24-25页 |
| ·逻辑推理法 | 第25页 |
| ·研究思路 | 第25页 |
| 3.研究结果与分析 | 第25-49页 |
| ·篮球教练员管理执行力主体因素指标体系建立 | 第25-34页 |
| ·篮球教练员管理执行力概念确定 | 第25-26页 |
| ·篮球教练员管理执行力各因素确定 | 第26页 |
| ·各主体因素确定过程 | 第26-30页 |
| ·各主体因素的专家访谈与评价 | 第27页 |
| ·各项因素得分分析 | 第27-28页 |
| ·各项指标专家认可度分析 | 第28页 |
| ·各指标权重分析 | 第28-30页 |
| ·问卷调查各因素内部一致性检测 | 第30页 |
| ·问卷调查效度检验 | 第30页 |
| ·各主体因素与其分解项的对应关系 | 第30-34页 |
| ·调查对象说明 | 第34页 |
| ·教练员的角色定位 | 第34-36页 |
| ·球员层面的教练员定位 | 第34-35页 |
| ·高校层面的教练员定位 | 第35页 |
| ·球队比赛层面定位 | 第35页 |
| ·球队管理层面定位 | 第35-36页 |
| ·各调查对象对篮球教练员管理执行力各因素总体分析 | 第36-38页 |
| ·领导对教练员评价分析 | 第36-37页 |
| ·同事对教练员评价分析 | 第37页 |
| ·同行对教练员评价分析 | 第37-38页 |
| ·裁判员对教练员评价分析 | 第38页 |
| ·球员对教练员评价分析 | 第38页 |
| ·教练员管理执行力各影响因素分析 | 第38-49页 |
| ·篮球教练员层面分析 | 第38-43页 |
| ·教练员基本素质因素分析 | 第38-40页 |
| ·教练员沟通协调能力因素分析 | 第40页 |
| ·教练员临场指挥能力因素分析 | 第40-41页 |
| ·教练员管理工具因素分析 | 第41-42页 |
| ·教练员团队建设和管理因素分析 | 第42-43页 |
| ·教练员满意度和责任感因素分析 | 第43页 |
| ·球队组织层面分析 | 第43-49页 |
| ·球队战略目标因素分析 | 第43-45页 |
| ·球队管理流程因素分析 | 第45-46页 |
| ·绩效评估和激励约束体系因素分析 | 第46-47页 |
| ·球队控制和反馈因素分析 | 第47页 |
| ·球队计划制定因素分析 | 第47-48页 |
| ·领导因素分析 | 第48-49页 |
| 4.结论 | 第49-51页 |
| ·篮球教练员自身素质方面 | 第49-50页 |
| ·教练员知识掌握不能满足球员需求 | 第49页 |
| ·教练员协调和沟通能力不足 | 第49页 |
| ·教练员临场指挥能力有待提高 | 第49页 |
| ·教练员时间管理存在差距 | 第49页 |
| ·教练员团队建设和管理重视不够 | 第49-50页 |
| ·球队组织管理层面 | 第50-51页 |
| ·目标制定不切合球员实际 | 第50页 |
| ·球队绩效评估体系制定不完善和管理流程不畅 | 第50页 |
| ·教练员控制反馈工作较为到位 | 第50页 |
| ·教练员与领导沟通不够 | 第50-51页 |
| 5.对策分析 | 第51-58页 |
| ·篮球教练员层面分析 | 第51-53页 |
| ·丰富相关知识掌握 | 第51页 |
| ·提升比赛当中关系协调能力 | 第51页 |
| ·提升临场指挥能力 | 第51-52页 |
| ·合理运用比赛时间 | 第52页 |
| ·重视团队建设和管理 | 第52页 |
| ·提升满意度和责任感 | 第52-53页 |
| ·球队组织层面 | 第53-58页 |
| ·制定明确的战略目标 | 第53-54页 |
| ·建设更为合理的球队管理流程体系 | 第54-55页 |
| ·完善绩效评估和激励约束体系 | 第55-56页 |
| ·制定需更切合球员实际的计划 | 第56页 |
| ·发挥好球队领导作用并提升教练员个人魅力 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附件1 | 第60-64页 |
| 附件2 | 第64-68页 |
| 附件3 | 第68-71页 |
| 附件4 | 第71-74页 |
| 附件5 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简介 | 第77页 |
