黑龙江东方学院办学风险分析与防范对策研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| ·问题提出和研究目的 | 第10-12页 |
| ·问题提出 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状及评述 | 第12-18页 |
| ·风险管理理论相关研究 | 第12-15页 |
| ·民办高校风险管理的研究 | 第15-17页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第17-18页 |
| ·研究思路、框架与研究方法 | 第18-21页 |
| ·研究思路与框架 | 第18-20页 |
| ·研究的方法 | 第20-21页 |
| 第2章 我国民办高校的发展现状与风险分析 | 第21-32页 |
| ·我国民办高校的发展现状 | 第21-22页 |
| ·我国民办高校的发展特征 | 第22-27页 |
| ·市场化 | 第22-23页 |
| ·多样化 | 第23-26页 |
| ·不均衡化 | 第26-27页 |
| ·我国民办高校所面临的风险 | 第27-31页 |
| ·外部风险 | 第28-30页 |
| ·内部风险 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 黑龙江东方学院办学风险分析 | 第32-51页 |
| ·黑龙江东方学院的基本情况 | 第32-34页 |
| ·学院 SWOT 分析 | 第34-45页 |
| ·外部机会 | 第35-37页 |
| ·外部威胁 | 第37-42页 |
| ·内部优势 | 第42-43页 |
| ·内部劣势 | 第43-45页 |
| ·黑龙江东方学院所面临的六大风险 | 第45-50页 |
| ·政策风险 | 第45-46页 |
| ·办学定位风险 | 第46-47页 |
| ·教学质量风险 | 第47页 |
| ·财务风险 | 第47-48页 |
| ·管理决策风险 | 第48-49页 |
| ·市场风险 | 第49-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第4章 黑龙江东方学院办学风险的防范措施 | 第51-69页 |
| ·建立风险预警机制 | 第51-53页 |
| ·强化风险意识 | 第51页 |
| ·构建风险管理体系 | 第51-53页 |
| ·积极呼吁促进民办高校发展的政策 | 第53-57页 |
| ·建立民办高校准入制度 | 第54页 |
| ·建立民办高校分类管理制度 | 第54-57页 |
| ·实施特色办学策略 | 第57-58页 |
| ·明确科学合理的办学定位 | 第57-58页 |
| ·深化教学管理体制改革 | 第58页 |
| ·构建严格的教学质量体系 | 第58-61页 |
| ·改革教学管理模式 | 第59-60页 |
| ·实施提升师资质量工程 | 第60-61页 |
| ·完善财务管理体系 | 第61-63页 |
| ·加强财务监督管理 | 第61-62页 |
| ·拓宽融资渠道 | 第62-63页 |
| ·构建科学的领导决策体系 | 第63-65页 |
| ·完善法人治理结构 | 第64页 |
| ·建立民主监督机制 | 第64-65页 |
| ·完善激励机制 | 第65页 |
| ·构建全面的经营机制 | 第65-67页 |
| ·创新经营战略 | 第65-66页 |
| ·加强内涵建设 | 第66-67页 |
| ·提升核心竞争力 | 第67页 |
| ·本章小结 | 第67-69页 |
| 结论 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 后记 | 第76-78页 |
| 个人简历 | 第78页 |
