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A交钥匙工程进度管理流程优化研究

前言第1-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-12页
第1章 绪论第12-16页
   ·选题背景第12-13页
   ·研究意义第13-14页
   ·研究重点和技术路线第14-16页
     ·研究重点第14页
     ·技术路线第14-16页
第2章 相关研究的理论基础第16-26页
   ·项目管理第16-18页
     ·项目管理的概念第16页
     ·项目管理的有关内容第16-18页
   ·交钥匙工程第18-20页
   ·进度管理第20-23页
     ·进度管理的含义及主要内容第20-22页
     ·项目进度控制第22-23页
   ·沟通与协调理论第23-26页
     ·沟通与协调理论的定义第23-24页
     ·沟通与协调的对象及相互关系第24-25页
     ·沟通协调的主要内容及一般原则第25-26页
第3章 A 交钥匙工程进度管理流程现状及问题分析第26-37页
   ·项目概况及特点第26-27页
   ·项目管理现状分析第27-32页
     ·项目管理总体状况第27-29页
     ·项目进度管理现状分析第29-32页
   ·项目进度管理流程第32-33页
   ·进度管理流程中的问题及成因分析第33-37页
     ·接口问题的主要表现及成因分析第33-35页
     ·监控不到位问题及成因分析第35-37页
第4章 A 交钥匙工程进度管理流程优化设计第37-53页
   ·项目进度管理流程优化原则第37页
   ·进度管理流程改进方案第37-47页
     ·接口沟通协调流程改进方案第37-43页
     ·项目执行监控流程改进方案第43-47页
   ·进度优化计划保证措施第47-53页
     ·施工组织保证措施第47-48页
     ·工序管理保证措施第48-49页
     ·工期保证措施第49-53页
第5章 全文总结与展望第53-55页
   ·全文总结第53页
   ·展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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