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江苏省制造业国际代工的升级研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
1 绪论第9-12页
   ·研究背景与意义第9页
   ·研究内容第9-11页
   ·研究方法第11-12页
2 理论基础与文献综述第12-19页
   ·OEM、ODM和OBM第12-13页
   ·理论基础第13-15页
     ·价值链理论第13-14页
     ·产业链理论第14-15页
     ·全球价值链理论第15页
   ·文献综述第15-19页
     ·中国制造业国际代工的现状以及存在的问题第15-16页
     ·中国制造业国际代工的升级研究第16-19页
3 江苏省制造业国际代工发展的概况第19-24页
   ·江苏省制造业国际代工的发展历程第19页
   ·江苏省制造业国际代工发展的特点第19-24页
     ·内资企业实力薄弱,外资企业占主导地位第19-20页
     ·单纯依靠廉价劳动力,位于价值链低端第20-21页
     ·品牌意识淡薄,缺少自主品牌第21页
     ·粗放式生产,资源消耗巨大第21-22页
     ·苏北与苏南差距巨大,区域发展不均衡第22-24页
4 江苏省制造业国际代工升级的必要性第24-32页
   ·升级动因的博弈分析第24-25页
   ·国际代工的“锁定效应”第25-28页
     ·要素锁定效应第26页
     ·市场锁定效应第26-27页
     ·价值链锁定效应第27-28页
   ·代工环境的恶化第28-32页
     ·外需萎缩第28-29页
     ·人民币升值第29页
     ·国际竞争加剧第29-30页
     ·国际贸易摩擦频发第30-32页
5 江苏省国际代工的影响因素及实证分析第32-38页
   ·影响因素的分析及指标的选取第32-35页
     ·影响因素的分析第32-35页
     ·影响因素指标的选取第35页
   ·被解释变量的选取第35-36页
   ·实证分析第36页
   ·结论第36-38页
6 江苏省制造业国际代工升级战略与策略的选择第38-44页
   ·升级战略的选择第38-39页
   ·升级策略的选择第39-44页
     ·将OEM做大做强第40-41页
     ·OEM向ODM升级第41-42页
     ·OEM、ODM向OBM升级第42-44页
7 政策建议与结论第44-48页
   ·政策建议第44-46页
   ·结论第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-51页

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