江苏省制造业国际代工的升级研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景与意义 | 第9页 |
·研究内容 | 第9-11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
2 理论基础与文献综述 | 第12-19页 |
·OEM、ODM和OBM | 第12-13页 |
·理论基础 | 第13-15页 |
·价值链理论 | 第13-14页 |
·产业链理论 | 第14-15页 |
·全球价值链理论 | 第15页 |
·文献综述 | 第15-19页 |
·中国制造业国际代工的现状以及存在的问题 | 第15-16页 |
·中国制造业国际代工的升级研究 | 第16-19页 |
3 江苏省制造业国际代工发展的概况 | 第19-24页 |
·江苏省制造业国际代工的发展历程 | 第19页 |
·江苏省制造业国际代工发展的特点 | 第19-24页 |
·内资企业实力薄弱,外资企业占主导地位 | 第19-20页 |
·单纯依靠廉价劳动力,位于价值链低端 | 第20-21页 |
·品牌意识淡薄,缺少自主品牌 | 第21页 |
·粗放式生产,资源消耗巨大 | 第21-22页 |
·苏北与苏南差距巨大,区域发展不均衡 | 第22-24页 |
4 江苏省制造业国际代工升级的必要性 | 第24-32页 |
·升级动因的博弈分析 | 第24-25页 |
·国际代工的“锁定效应” | 第25-28页 |
·要素锁定效应 | 第26页 |
·市场锁定效应 | 第26-27页 |
·价值链锁定效应 | 第27-28页 |
·代工环境的恶化 | 第28-32页 |
·外需萎缩 | 第28-29页 |
·人民币升值 | 第29页 |
·国际竞争加剧 | 第29-30页 |
·国际贸易摩擦频发 | 第30-32页 |
5 江苏省国际代工的影响因素及实证分析 | 第32-38页 |
·影响因素的分析及指标的选取 | 第32-35页 |
·影响因素的分析 | 第32-35页 |
·影响因素指标的选取 | 第35页 |
·被解释变量的选取 | 第35-36页 |
·实证分析 | 第36页 |
·结论 | 第36-38页 |
6 江苏省制造业国际代工升级战略与策略的选择 | 第38-44页 |
·升级战略的选择 | 第38-39页 |
·升级策略的选择 | 第39-44页 |
·将OEM做大做强 | 第40-41页 |
·OEM向ODM升级 | 第41-42页 |
·OEM、ODM向OBM升级 | 第42-44页 |
7 政策建议与结论 | 第44-48页 |
·政策建议 | 第44-46页 |
·结论 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |