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企业归核化战略实施过程研究--基于联想集团案例分析

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-12页
   ·提出问题第8-9页
   ·研究目的第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·创新之处第10页
   ·文章结构安排第10-12页
2 文献综述第12-21页
   ·归核化的内涵及相关概念的辨析第12-14页
   ·归核化战略相关理论研究综述第14-17页
     ·多元化绩效与归核化第14页
     ·核心能力理论与归核化第14-15页
     ·资源基础理论与归核化第15-16页
     ·归核化与企业绩效关系第16-17页
   ·归核化实施时机的研究综述第17-18页
   ·归核化的实施路径研究综述第18-21页
3 研究设计第21-24页
   ·案例选择第21-22页
   ·数据收集与整理第22-24页
     ·数据收集第22页
     ·数据整理第22-24页
4 案例陈述第24-36页
   ·联想的多元化战略第24-29页
     ·联想成立及初步发展第24-25页
     ·联想的多元化扩张第25-29页
   ·从多元化到归核化第29-36页
     ·联想的多元化反思第29-31页
     ·联想的归核化实施第31-36页
5 案例分析第36-63页
   ·联想归核化时机选择分析第36-44页
     ·产品市场演化矩阵法第36-43页
     ·附加经济价值法第43-44页
   ·联想归核化路径选择分析第44-58页
     ·确定企业核心能力第44-48页
     ·确定企业核心业务第48-51页
     ·归核化路径选择第51-58页
   ·战略实施第58-59页
   ·归核化过程梳理第59-60页
   ·基于联想案例的启示第60-63页
6 结论与思考第63-66页
   ·研究结论与建议第63-64页
   ·研究不足与展望第64-66页
参考文献第66-71页
后记第71-72页

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