中国IT企业战略转型探析--金蝶国际软件集团有限公司战略转型

中文摘要	第1-4页
Abstract	第4-6页
1 导论	第6-8页
·研究背景	第6-7页
·研究的意义	第7页
·论文框架	第7-8页
2 企业战略转型国内外研究现状	第8-12页
·国内外IT企业战略转型研究情况及成果	第8-11页
·研究现状的评述及给我国企业转型带来的启示	第11-12页
3 企业战略转型理论综述	第12-17页
·企业战略管理的内容	第12-13页
·企业战略转型的概念	第13页
·企业战略转型的原因	第13-16页
·企业战略转型的方式	第16-17页
4 案例研究	第17-39页
·金蝶国际软件集团有限公司简介	第17-21页
·基本情况	第17-18页
·组织架构	第18页
·公司的发展历程	第18-21页
·外部宏观环境分析	第21-24页
·政策环境	第21-22页
·经济环境	第22页
·技术环境	第22-24页
·社会环境	第24页
·企业所在行业分析	第24-26页
·企业内部分析	第26-30页
·企业市场及业务分析	第26-27页
·战略合作及业务发展	第27页
·组织及人才保障	第27-28页
·企业的财务分析	第28-30页
·综合金蝶内外环境现状进行SWOT分析	第30-32页
·优势分析	第31页
·劣势分析	第31页
·机会分析	第31-32页
·威胁分析	第32页
·金蝶国际软件集团有限公司探析后的战略转型方案	第32-39页
·金蝶战略转型的必要性	第32-34页
·金蝶战略转型的策略与内容	第34页
·金蝶战略转型发展方案	第34-39页
·金蝶战略转型存在的不足	第39页
5 结论	第39-42页
后记	第42-43页
参考文献	第43页