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KJ银行客户经理薪酬激励方案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-15页
 一、研究背景与研究意义第8-10页
 二、国内外研究综述第10-12页
 三、研究方法与研究思路第12-13页
 四、基本框架与主要内容第13页
 五、研究创新与不足第13-15页
第二章 薪酬激励理论概述第15-21页
 一、薪酬概述第15-17页
 二、四大激励理论第17-21页
第三章 KJ银行客户经理薪酬激励问题分析第21-38页
 一、KJ银行基本情况简介第21-25页
 二、KJ银行客户经理薪酬激励现状第25-30页
 三、客户经理薪酬激励问题分析第30-38页
第四章 KJ银行客户经理薪酬激励优化措施第38-46页
 一、客户经理薪酬激励优化的思路第38-40页
 二、客户经理薪酬激励优化方案设计第40-46页
第五章 相关配套措施第46-49页
 一、基础工作的完善第46-47页
 二、完善技术保障第47页
 三、健全人员方面的保障措施第47-49页
结束语第49-51页
附件:调查问卷第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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