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基于双因素理论的少儿英语教师薪酬激励研究--以北京XL学校为例

提要第1-7页
1 引言第7-13页
   ·研究的背景、目的、意义第7-8页
     ·研究的背景第7页
     ·研究目的与意义第7-8页
   ·国内外相关问题研究综述第8-11页
     ·国外相关问题研究综述第8-9页
     ·国内相关问题研究综述第9-11页
   ·本课题的研究思路、研究内容、技术路线及方法第11-12页
     ·研究思路与研究内容第11-12页
     ·技术路线与研究方法第12页
   ·本文的创新点及研究局限第12-13页
     ·本文的创新点第12-13页
     ·研究局限第13页
2 理论基础第13-24页
   ·激励第13-18页
     ·激励的概念与方式第13-14页
     ·激励的功能与重要性第14-15页
     ·激励机制第15页
     ·激励理论第15-18页
   ·薪酬第18-24页
     ·薪酬的概念、分类与功能第19-20页
     ·与薪酬有关的几个重要概念第20-21页
     ·薪酬在人力资源管理中的作用第21页
     ·薪酬设计的指导原则第21-22页
     ·薪酬激励的发展第22-24页
3 少儿英语培训行业问题及师资薪酬的现状分析第24-28页
   ·中国的英语培训市场现状第24-25页
   ·中国英语培训市场的新趋势第25页
   ·少儿英语培训行业师资薪酬现状分析第25-28页
     ·从保健因素分析第26-27页
     ·从激励因素分析第27-28页
4 XL学校的薪酬激励体系分析第28-41页
   ·XL学校的人力资源现状第28-35页
     ·XL学校的基本概况第28-33页
     ·xL学校教师薪酬激励现状第33-35页
   ·XL学校的教师职业特点第35-37页
     ·学生定去留优劣在市场第35-36页
     ·个性化教学教师自主性强第36页
     ·优秀教师资源的稀缺性和替代性差第36页
     ·教学教研与时俱进与市场需求同步更新第36-37页
   ·XL学校的薪酬满意度调查第37-41页
     ·调查的目的及方法第37-38页
     ·问卷的内容设计第38页
     ·数据分析情况第38-41页
5 XL学校的薪酬激励方案新设计第41-56页
   ·XL学校全新薪酬激励方案设计的考量因素第41-44页
     ·薪酬激励方案与企业战略的匹配第42页
     ·薪酬激励方案与内部公平性第42-43页
     ·薪酬激励方案与外部竞争力第43页
     ·薪酬激励方案与低成本第43-44页
     ·薪酬激励方案与较高的执行力第44页
   ·XL学校的教师薪酬激励方案设计第44-56页
     ·基于双因素理论的全面薪酬激励设计第44-52页
     ·基于双因素理论的全程薪酬激励设计第52-54页
     ·新方案在实施中需要注意的问题第54-56页
结论第56-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录A第62-63页
附录B第63-65页
在学期间发表的学术论文和研究成果第65页

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