公众参与城市管理的理论与实践探讨--以宁波城管义工为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景和意义 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第11页 |
| ·本研究的创新 | 第11-13页 |
| 2 公众参与城市管理概述 | 第13-19页 |
| ·基本概念 | 第13-14页 |
| ·公众参与 | 第13页 |
| ·城市管理 | 第13-14页 |
| ·城管义工 | 第14页 |
| ·理论基础 | 第14-16页 |
| ·多元化治理 | 第15页 |
| ·协同治理 | 第15-16页 |
| ·社会自治 | 第16页 |
| ·公众参与城市管理的必要性 | 第16-19页 |
| ·激发公众参与热情，实现管理主体多元化 | 第16-17页 |
| ·促进政府职能改变，确保公共决策民主科学 | 第17页 |
| ·柔化城市管理环境，提高社会和谐度 | 第17-19页 |
| 3 公众参与城市管理现状及其原因 | 第19-24页 |
| ·公众参与城市管理现状 | 第19-20页 |
| ·组织较有保障 | 第19页 |
| ·参与途径较多 | 第19-20页 |
| ·主体较为主动 | 第20页 |
| ·公众参与城市管理的实际效果 | 第20-22页 |
| ·参与程度十分有限 | 第20-21页 |
| ·参与效果不确定性 | 第21页 |
| ·非理性、无序参与居多 | 第21-22页 |
| ·公众参与城市管理发展不理想的原因 | 第22-24页 |
| ·公众参与意识总体上尚未成熟致使热情不够 | 第22页 |
| ·政府存在着根深蒂固控制型的城市管理理念 | 第22-23页 |
| ·缺乏制度保障致使效果不佳 | 第23-24页 |
| 4 宁波实践经验分析 | 第24-32页 |
| ·宁波城管义工的源起 | 第24页 |
| ·宁波城管义工的发展过程 | 第24页 |
| ·宁波城管义工的经验总结 | 第24-27页 |
| ·社团组织的运行模式 | 第24-25页 |
| ·各项制度完善并有效落实 | 第25-26页 |
| ·经常组织开展各类服务活动 | 第26-27页 |
| ·活动主体丰富，参与性高 | 第27页 |
| ·城管义工对公众参与城市管理的启示 | 第27-32页 |
| ·客观认识城管义工在城市管理中的地位和功能 | 第28-29页 |
| ·保证市民、社会和政府的有效沟通 | 第29页 |
| ·常态化地参与城市管理 | 第29-30页 |
| ·拓宽公众参与城市管理的渠道 | 第30-32页 |
| 5 完善公众参与城市管理的对策思考 | 第32-41页 |
| ·树立主动性参与意识 | 第32-34页 |
| ·加强政府机关的认识 | 第32-33页 |
| ·提高市民群众的素质 | 第33页 |
| ·培育积极的社会舆论氛围 | 第33-34页 |
| ·完善社会性保障体系 | 第34-37页 |
| ·法律保障 | 第34-36页 |
| ·政府扶持 | 第36-37页 |
| ·组织建设 | 第37页 |
| ·扩展全过程参与体系 | 第37-39页 |
| ·前期参与 | 第37-38页 |
| ·中期参与 | 第38页 |
| ·后期参与 | 第38-39页 |
| ·构建多样化参与平台 | 第39-41页 |
| ·社区、村委会等基层组织 | 第39页 |
| ·单位、学校等法人单位 | 第39-40页 |
| ·社团、会所等群众性组织 | 第40-41页 |
| 6 结语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
