珠宝企业风险管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-13页 |
| 1 绪论 | 第13-20页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-16页 |
| ·研究背景 | 第13-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第16-19页 |
| ·国外研究文献综述 | 第16-17页 |
| ·国内研究文献综述 | 第17-19页 |
| ·本文研究方法和研究框架 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·研究框架 | 第19-20页 |
| 2 风险管理的基本理论 | 第20-23页 |
| ·风险管理的概念与发展 | 第20-21页 |
| ·风险管理的概念 | 第20页 |
| ·风险管理的发展 | 第20-21页 |
| ·COSO风险管理整合框架 | 第21页 |
| ·中央企业全面风险管理指引 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 3 珠宝企业行业概况及风险分析 | 第23-40页 |
| ·行业概况 | 第23-29页 |
| ·珠宝行业发展现状 | 第23-25页 |
| ·珠宝行业经营特点 | 第25-27页 |
| ·珠宝行业发展周期及法律监管环境 | 第27-29页 |
| ·珠宝企业风险分析 | 第29-39页 |
| ·珠宝企业主要风险因素分析 | 第29-35页 |
| ·珠宝企业风险管理存在的问题分析 | 第35-39页 |
| ·本章小结 | 第39-40页 |
| 4 珠宝企业风险管理体系的建立 | 第40-57页 |
| ·珠宝企业风险管理的目标 | 第40页 |
| ·珠宝企业风险管理体系 | 第40-56页 |
| ·珠宝企业内部环境 | 第40-46页 |
| ·珠宝企业目标设定 | 第46页 |
| ·珠宝企业风险识别 | 第46-47页 |
| ·珠宝企业风险评估 | 第47-48页 |
| ·珠宝企业风险应对 | 第48-52页 |
| ·珠宝企业控制活动 | 第52-56页 |
| ·珠宝企业信息与沟通 | 第56页 |
| ·珠宝企业的监控 | 第56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 5 珠宝企业风险管理案例分析——以达尔曼为例 | 第57-64页 |
| ·达尔曼事件解读 | 第57-59页 |
| ·事件回顾 | 第57-58页 |
| ·达尔曼公司舞弊动机和方法 | 第58-59页 |
| ·达尔曼事件风险管理分析 | 第59-61页 |
| ·公司治理结构方面 | 第59-60页 |
| ·风险评估方面 | 第60页 |
| ·控制活动方面 | 第60页 |
| ·信息与沟通方面 | 第60-61页 |
| ·监控方面 | 第61页 |
| ·达尔曼案例的启示 | 第61-63页 |
| ·珠宝企业缺乏风险管理有极大的危害性 | 第61页 |
| ·珠宝企业必须完善风险管理体系建设 | 第61-63页 |
| ·本章小结 | 第63-64页 |
| 6 研究结论与展望 | 第64-66页 |
| ·本文主要研究内容及结论 | 第64-65页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
