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基于EVA的德兴公司全面预算编制体系构建研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
插图索引第10-11页
附表索引第11-12页
第1章 绪论第12-19页
   ·研究背景与意义第12-14页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-17页
     ·全面预算管理的相关研究第14-15页
     ·EVA 的相关研究第15-16页
     ·基于 EVA 的预算管理相关研究第16页
     ·研究述评第16-17页
   ·研究内容与研究方法第17-19页
     ·研究内容第17页
     ·研究方法第17-19页
第2章 基于 EVA 的全面预算编制相关理论概述第19-28页
   ·全面预算管理的基本理论第19-21页
     ·全面预算管理的概念与特征第19页
     ·全面预算管理内容及原则第19-20页
     ·全面预算管理组织体系第20-21页
   ·EVA 基本理论体系第21-24页
   ·EVA 改进全面预算管理的机理分析第24-26页
     ·EVA 对价值创造能力的改进第24页
     ·EVA 对委托代理关系的改进第24-25页
     ·EVA 对企业资源分配的改进第25-26页
     ·EVA 对预算环境变化的适应性的改进第26页
   ·构建基于 EVA 的全面预算编制体系的重要性第26-28页
第3章 德兴公司全面预算编制体系问题分析第28-39页
   ·德兴公司基本情况第28页
   ·德兴公司预算编制现状第28-33页
     ·预算管理组织机构第29页
     ·预算编制流程及内容第29-33页
   ·德兴公司全面预算编制存在的问题第33-39页
     ·预算目标存在的问题第33-35页
     ·组织架构方面的问题第35-36页
     ·预算编制方式的问题第36-37页
     ·内容体系存在的问题第37-39页
第4章 基于 EVA 的德兴公司全面预算编制体系的设计及实施保障第39-57页
   ·确立基于 EVA 的预算目标第39-40页
     ·目标导向的确立第39-40页
     ·基于 EVA 的企业全面预算内容体系框架第40页
   ·重建组织管理体系第40-42页
   ·预算编制方式的改进第42-44页
     ·采用参与制的预算编制方式第42页
     ·联合确定基数法与 EVA 的结合第42-44页
   ·基于 EVA 的全面预算内容的编制第44-55页
     ·EVA 目标值的预测第45-47页
     ·业务预算的编制第47-55页
   ·基于 EVA 的德兴公司全面预算体系的实施保障第55-57页
     ·全体员工的参与第55页
     ·改进财务管理工作第55-57页
结论第57-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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