全业务运营环境下南阳移动的渠道建设和管理
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导言 | 第8-10页 |
| ·选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究主题 | 第9页 |
| ·论文的研究方法 | 第9页 |
| ·论文的主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 相关理论介绍 | 第10-12页 |
| ·渠道管理理论 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析方法 | 第11页 |
| ·OGSM管理 | 第11-12页 |
| 第三章 全业务运营下南阳移动渠道现状与问题 | 第12-22页 |
| ·南阳移动的基本情况 | 第12-13页 |
| ·全业务运营下南阳移动面临的机遇与挑战 | 第13-15页 |
| ·南阳移动渠道现状 | 第15-19页 |
| ·南阳移动渠道建设中存在的主要问题 | 第19-22页 |
| 第四章 全业务运营下南阳移动渠道的SWOT分析 | 第22-26页 |
| ·优势 | 第22页 |
| ·劣势 | 第22-23页 |
| ·机会 | 第23-24页 |
| ·威胁 | 第24-26页 |
| 第五章 全业务运营下南阳移动渠道管理策略 | 第26-41页 |
| ·全业务运营下南阳移动渠道的星级管理 | 第26-28页 |
| ·全业务运营下南阳移动自有渠道的建设与管理 | 第28-36页 |
| ·全业务运营下南阳移动社会渠道的建设与管理 | 第36-41页 |
| 第六章 总结与展望 | 第41-43页 |
| ·本文的主要结论 | 第41-42页 |
| ·本文研究的不足和展望 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
