摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 导论 | 第9-14页 |
·研究背景及意义 | 第9-10页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·国内外研究动态 | 第10-12页 |
·国外研究理论 | 第10-11页 |
·国内研究理论 | 第11-12页 |
·研究内容、方法和创新点 | 第12-14页 |
·研究内容、方法 | 第12页 |
·论文的创新点 | 第12-14页 |
第二章 工商协同理论研究 | 第14-28页 |
·纵向一体化理论 | 第14-18页 |
·纵向一体化的定义 | 第14页 |
·纵向一体化的理论依据 | 第14-16页 |
·纵向一体化战略的分类 | 第16页 |
·前向一体化进入销售领域 | 第16-18页 |
·协同营销的供应链关系 | 第18-20页 |
·供应链的定义 | 第18页 |
·卷烟商品的供应链管理 | 第18-19页 |
·卷烟商品供应链的特点 | 第19-20页 |
·卷烟商品供应链的关键主体 | 第20页 |
·协同营销的类型 | 第20-22页 |
·水平协同营销 | 第21页 |
·垂直协同营销 | 第21-22页 |
·协同的基本原理 | 第22-24页 |
·协同是基于价值链竞争的新型营销模式 | 第22-23页 |
·协同是一种基于组织关系的长效机制 | 第23-24页 |
·工商协同的主要内容及营销流程 | 第24-28页 |
·工商协同内容 | 第24-25页 |
·工商协同营销流程 | 第25-28页 |
第三章 湖南中烟公司工商协同营销背景分析 | 第28-37页 |
·烟草行业的工商分离及初步发展 | 第28-29页 |
·湖南中烟公司关于“工商互动、协同营销”背景分析 | 第29-32页 |
·湖南中烟工业公司发展历程 | 第29-30页 |
·工商分离后湖南中烟公司发展现状 | 第30-32页 |
·高端卷烟工商协同营销的必要性 | 第32-37页 |
·高端卷烟发展现状 | 第32-34页 |
·卷烟营销开展工商协同的必要性 | 第34-37页 |
第四章 “芙蓉王”卷烟品牌的工商协同分析 | 第37-58页 |
·湖南中烟工业公司“芙蓉王”品牌的基本情况 | 第37页 |
·“芙蓉王”卷烟品牌发展现状分析 | 第37-52页 |
·“芙蓉王”品牌 S W O T 分析 | 第37-38页 |
·“芙蓉王”品牌市场表现分析 | 第38-43页 |
·“芙蓉王” " 品牌零售市场表现分析 | 第43-48页 |
·“芙蓉王”品牌消费者形态分析 | 第48-52页 |
·湖南中烟工业公司培育“芙蓉王”品牌的工商协同分析 | 第52-55页 |
·“芙蓉王”品牌协同营销定位分析 | 第52-54页 |
·“芙蓉王”卷烟品牌的工商协同市场渗透思路 | 第54-55页 |
·“芙蓉王”卷烟品牌在工商协同中存在的问题分析 | 第55-58页 |
·销售基数较大、后续增长乏力 | 第55页 |
·面临新一轮高端市场激烈竞争的挑战 | 第55-56页 |
·面临消费环境变化和品牌创新的挑战 | 第56页 |
·“芙蓉王”卷烟品牌的工商协同积极性不高 | 第56-58页 |
第五章 “芙蓉王”卷烟品牌的工商协同策略分析 | 第58-72页 |
·工商协同营销策略研究 | 第58-61页 |
·目标理念协同策略 | 第58页 |
·产品开发协同策略 | 第58-59页 |
·营销队伍协同策略 | 第59-60页 |
·品牌培育协同策略 | 第60-61页 |
·信息资源协同策略 | 第61页 |
·“芙蓉王”卷烟品牌的工商协同策略 | 第61-66页 |
·注重品牌市场调研 | 第61-62页 |
·强化品牌经营管理意识 | 第62页 |
·建立整体的品牌规划 | 第62-63页 |
·细化品牌定位 | 第63-64页 |
·实行差异化营销策略 | 第64页 |
·强化“芙蓉王”品牌传播 | 第64-65页 |
·提升信息化营销水平 | 第65-66页 |
·工商协同做好卷烟品牌培育工作的保障性措施 | 第66-72页 |
·创新发展协同营销 | 第66-69页 |
·深度把握市场需求 | 第69-70页 |
·提高需求预测水平 | 第70页 |
·完善烟草行业制度 | 第70-72页 |
结论 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |