首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业生产管理论文

苏州金龙客车生产计划系统研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 引言第9-16页
   ·研究的背景及意义第9-13页
     ·研究背景第9-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究内容和思路第13-16页
     ·研究内容第13页
     ·研究思路第13-16页
第二章 相关理论研究概述第16-24页
   ·生产计划体系第16-19页
     ·战略层计划第16-17页
     ·管理层计划第17页
     ·作业层计划第17-19页
   ·物料需求计划理论第19-21页
     ·主生产计划(Master Production Schedule,简称 MPS)第19-20页
     ·产品结构与物料清单(Bill of Material, BOM)第20页
     ·库存信息第20-21页
   ·能力需求计划理论第21-24页
第三章 苏州金龙客车生产计划系统现状分析第24-34页
   ·公司整体经营活动的背景第24-30页
     ·苏州金龙客车简介第24-25页
     ·产品及工艺流程介绍第25-28页
     ·生产计划系统介绍第28-30页
   ·生产计划系统存在的问题第30-32页
   ·生产计划系统存在问题的原因分析第32-34页
     ·外部市场环境第32页
     ·内部运营第32-33页
     ·信息化建设第33-34页
第四章 苏州金龙客车生产计划系统优化方案设计第34-58页
   ·生产计划系统优化方案设计的目标和原则第34-35页
     ·生产计划系统优化方案设计的目标第34页
     ·生产计划系统优化方案设计的原则第34-35页
   ·生产计划系统(海格供应链计划)模型优化方案第35-58页
     ·海格供应链计划模型简介第35-40页
     ·海格供应链计划模型优化过程第40-56页
     ·海格供应链计划系统优化方案中控制环节的设计第56-58页
第五章 苏州金龙客车生产计划系统优化方案的实施第58-70页
   ·方案实施的准备和步骤第58-65页
     ·方案实施的准备第58-61页
     ·方案实施的步骤第61-63页
     ·方案实施效果第63-65页
   ·方案实施时的难点和对策第65-66页
   ·新方案的评估机制第66-68页
   ·展望未来第68-70页
第六章 结束语第70-71页
   ·主要内容及结论第70-71页
主要参考文献第71-72页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第72-73页
致谢第73-74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:汽车再制造企业旧件回收业务系统的优化研究--以Y公司为例
下一篇:自动扶梯功能安全系统的研发