| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 一、 导论 | 第7-9页 |
| 1．选题的背景 | 第7-8页 |
| 2．选题的意义 | 第8页 |
| 3．研究目标 | 第8页 |
| 4．研究方法 | 第8-9页 |
| 二、 研究综述 | 第9-13页 |
| 1．高校后勤社会化管理的相关概念及理论基础 | 第9-11页 |
| 2．国内高校后勤社会化管理现状 | 第11-12页 |
| 3．国外高校后勤社会化管理现状 | 第12-13页 |
| 三、 高校后勤社会化管理的思路和模式 | 第13-15页 |
| 1．高校后勤社会化管理的总体思路 | 第13-14页 |
| 2．高校后勤社会化管理的模式 | 第14-15页 |
| 四、 日照大学城高校后勤社会化管理现状及存在问题 | 第15-21页 |
| 1．日照大学城简介 | 第15-17页 |
| 2．日照大学城高校后勤社会化管理现状 | 第17-19页 |
| 3．日照大学城高校后勤社会化管理存在的问题 | 第19-21页 |
| 五、 高校后勤社会化管理的改革对策——以日照大学城为例 | 第21-34页 |
| 1．创新变革高校后勤社会化宏观管理体制 | 第21-23页 |
| 2．合理规划高校后勤社会化服务设施 | 第23-24页 |
| 3．统筹建立高校后勤社会化的物业管理机制 | 第24-26页 |
| 4．探索形成高校后勤社会化的人力资源管理模式 | 第26-29页 |
| 5．不断改进高校后勤社会化的财务管理方法 | 第29-31页 |
| 6．努力形成高效运转的后勤社会化服务机制 | 第31-33页 |
| 7．强化落实高校后勤社会化管理的保障措施 | 第33-34页 |
| 六、 结论 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 附录: 日照大学城高校后勤社会化改革调查问卷 | 第38-41页 |
| 在校期间发表的论文 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |