企业项目管理组织模式研究

摘要	第1-6页
英文摘要	第6-10页
1 绪论	第10-21页
·研究背景	第10-11页
·研究目的及意义	第11-12页
·国内外研究现状	第12-18页
·研究对象和主要研究内容	第18-19页
·研究方法及创新点	第19-21页
2 企业项目管理相关理论概述	第21-31页
·企业项目管理(EPM)概述	第21-23页
·项目管理办公室理论概述	第23-26页
·组织有效性的含义及评价方法	第26-29页
·企业项目化管理可行性分析	第29-31页
3 企业项目管理组织模式和组织体系构建	第31-55页
·企业项目管理常用的组织模式分析	第31-39页
·企业项目管理组织形式确定应遵循的原则	第39-41页
·基于项目管理办公室的组织模式和组织体系构建	第41-55页
4 企业项目管理组织模式有效性评价	第55-60页
·企业项目管理组织模式有效性评价方法选择	第55-56页
·企业项目管理组织模式有效性评价指标体系构建	第56-57页
·企业项目管理组织模式有效性评价步骤	第57-60页
5 案例研究	第60-66页
·企业概况	第60页
·企业实施项目管理的特点	第60-61页
·企业组织模式现状分析	第61页
·基于项目管理办公室的组织模式重构	第61-66页
6 结论	第66-68页
致谢	第68-69页
攻读硕士期间发表的论文	第69-70页
参考文献	第70-72页