| 内容摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-15页 |
| 导论 | 第15-34页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第15-24页 |
| 一、研究背景 | 第15-21页 |
| 二、研究问题 | 第21-23页 |
| 三、研究意义 | 第23-24页 |
| 第二节 分析框架、研究思路与方法 | 第24-31页 |
| 一、分析框架 | 第24-27页 |
| 二、研究思路 | 第27-30页 |
| 三、研究方法 | 第30-31页 |
| 第三节 文章的创新与不足 | 第31-34页 |
| 一、文章的创新 | 第31-32页 |
| 二、文章的不足 | 第32-34页 |
| 第一章 基本概念与文献综述 | 第34-53页 |
| 第一节 基本概念 | 第34-46页 |
| 一、体制 | 第34页 |
| 二、广告管理 | 第34-41页 |
| 三、行业自治 | 第41-46页 |
| 第二节 文献综述 | 第46-53页 |
| 一、广告管理体制研究的三个阶段 | 第46-50页 |
| 二、有关广告管理体制模式的三种观点 | 第50-51页 |
| 三、广告管理体制研究的不足 | 第51-53页 |
| 第二章 “国”进“社”退:中国广告管理体制的权力格局 | 第53-67页 |
| 第一节 公共权力与权力格局 | 第53-58页 |
| 第二节 中国广告管理体制的初成 | 第58-63页 |
| 一、政府初步建立对广告业的直接管理 | 第58-60页 |
| 二、广告行业(组织)权力空间逐步被压缩 | 第60-63页 |
| 第三节 中国广告管理体制的完成 | 第63-67页 |
| 一、快速恢复:政府权力的主导地位 | 第63-64页 |
| 二、名不副实:广告行业组织相继成立 | 第64-67页 |
| 第三章 “国”大“民”小:中国广告管理体制的法权结构 | 第67-82页 |
| 第一节 社会权利与法权结构 | 第67-70页 |
| 第二节 中国广告管理体制的法定态法权结构 | 第70-73页 |
| 一、立法层次:高度依赖部门规章 | 第70-71页 |
| 二、立法程序:行政部门主导模式 | 第71-72页 |
| 三、立法内容:部门利益倾向 | 第72-73页 |
| 第三节 我国广告管理体制的实然态法权结构 | 第73-82页 |
| 一、执法理念:户外广告与城市建设的对立 | 第79-80页 |
| 二、执法方式:随意性与“长官意志” | 第80页 |
| 三、执法动机:政府自身利益的萌动 | 第80-82页 |
| 第四章 “国”“社”一体:中国广告管理体制的运行机制 | 第82-95页 |
| 第一节 单位制:中国社会最基本的组织方式 | 第82-84页 |
| 第二节 公有制主导:中国广告业单位组织的发展 | 第84-89页 |
| 一、公有制主导地位的确立 | 第85-86页 |
| 二、公有制主导地位的恢复性发展 | 第86-89页 |
| 第三节 运行支点:中国广告管理体制的重新解读 | 第89-95页 |
| 一、广告市场主体转换为广告行政管理机构 | 第89-91页 |
| 二、“公”的广告管理转换为“私”的广告管理 | 第91-92页 |
| 三、国家意志转换为广告从业者的行为规范 | 第92-95页 |
| 第五章 “国”“社”裂解:中国广告管理体制的运行困境 | 第95-111页 |
| 第一节 后单位制社会:国家与社会的裂解 | 第95-98页 |
| 第二节 三分天下:中国广告业单位组织的变迁 | 第98-103页 |
| 一、私营广告业的崛起 | 第98-99页 |
| 二、外资投资广告业的发展 | 第99-101页 |
| 三、公有制广告业主导地位日渐式微 | 第101-103页 |
| 第三节 支点消蚀:中国广告管理体制的运行困境 | 第103-111页 |
| 一、广告业单位组织逐渐转型为市场主体 | 第103-105页 |
| 二、“公”与“私”的广告管理逐渐分离 | 第105-108页 |
| 三、广告管理逐渐等同于广告行政管理 | 第108-111页 |
| 第六章 “权”“能”矛盾:中国广告管理体制的能力短缺 | 第111-133页 |
| 第一节 政府能力:公共问题的决策力与执行力 | 第111-115页 |
| 第二节 “变”为“不变”:中国广告管理体制的现实挑战 | 第115-124页 |
| 一、广告行业的高度市场化 | 第115-120页 |
| 二、广告行业的高度创新性 | 第120-124页 |
| 第三节 相对不足:中国广告管理体制的政府能力 | 第124-133页 |
| 一、广告观念:仍须“为广告正名” | 第124-128页 |
| 二、组织结构:以“不变”应万“变” | 第128-130页 |
| 三、管理经验:“权”有余“力”不足 | 第130-133页 |
| 第七章 “权”“威”冲突:中国广告管理体制的权威流失 | 第133-165页 |
| 第一节 政府权威:公民的心理认同与行动服从 | 第133-136页 |
| 第二节 权利萌动:中国广告管理体制的潜在挑战 | 第136-155页 |
| 一、质疑:以广告费税前扣除标准为例 | 第136-141页 |
| 二、抗争:以户外广告的清理整顿为例 | 第141-155页 |
| 第三节 严重流失:中国广告管理体制的政府权威 | 第155-165页 |
| 一、运动式执法:排斥理性 | 第155-159页 |
| 二、强制行政:认同不足 | 第159-162页 |
| 三、政府自利性:合法性危机 | 第162-165页 |
| 第八章 “国”“社”协调:中国广告管理体制的双向重建 | 第165-194页 |
| 第一节 国家与社会:从“对立”到“协调” | 第165-172页 |
| 一、西方理论演进:超越二元对立 | 第165-169页 |
| 二、中国现实选择:强国家-强社会 | 第169-172页 |
| 第二节 广告行业组织:从“自律”到“自治” | 第172-185页 |
| 一、社会自治:历史必然 | 第172-173页 |
| 二、民间化:广告行业组织 | 第173-178页 |
| 三、权力缺失:广告行业自律 | 第178-183页 |
| 四、功能重建:广告行业自治 | 第183-185页 |
| 第三节 政府:从“主导”到“指导” | 第185-194页 |
| 一、政府转型:现实要求 | 第186-187页 |
| 二、政府重构:权力转移 | 第187-190页 |
| 三、角色转换:行政指导 | 第190-194页 |
| 结语广告行业的多元复合治理 | 第194-196页 |
| 参考文献 | 第196-216页 |
| 附录:攻读博士学位期间的学术成果(2005.9-2009.3) | 第216-218页 |
| 后记 | 第218-219页 |
