西工大超晶公司发展战略研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 导论	第7-13页
·选题背景与意义	第7-8页
·研究对象与方法	第8-9页
·基本思路与框架	第9-12页
·本文的创新与贡献	第12-13页
第2章 相关理论综述	第13-20页
·国内外战略管理理论	第13-17页
·运用竞争战略理论分析发展战略	第17-20页
第3章 西工大超晶公司发展战略环境分析	第20-53页
·西工大超晶公司概况	第20-23页
·西工大超晶公司宏观环境分析	第23-27页
·西工大超晶公司所处的行业环境分析	第27-34页
·西工大超晶公司的竞争环境分析	第34-43页
·西工大超晶公司内部条件与能力分析	第43-53页
第4章 西工大超晶公司发展战略选择与制定	第53-69页
·超晶公司的战略发展目标	第53-56页
·超晶公司SWOT分析	第56-59页
·超晶公司的战略选择—矩阵分析	第59-62页
·超晶公司的战略方案制定	第62-69页
第5章 西工大超晶公司发展战略实施保障措施	第69-74页
·组织与制度保障措施	第69页
·投融资与财务保障措施	第69-70页
·运营管理保障措施	第70-71页
·人力资源保障措施	第71-72页
·企业文化建设保障措施	第72-74页
第6章 结论与展望	第74-76页
参考文献	第76-79页
致谢	第79页