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青岛朗讯生产业务外包供应商选择方案研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
   ·研究内容及方法第9-10页
   ·研究思路和研究框架第10-13页
   ·论文主要创新点第13-14页
2 相关理论综述第14-25页
   ·成本领先理论综述第14-15页
   ·企业业务外包的内涵与特征第15-18页
   ·国外业务外包研究综述第18-22页
   ·国内外包研究综述第22-23页
   ·外包供应商选择综述第23-25页
3 青岛朗讯公司运营的现状,问题及成因第25-31页
   ·青岛朗讯通讯设备公司简介第25-27页
   ·青岛朗讯公司发展面临的困境第27页
   ·业务外包是青岛朗讯走出困境的有效途径第27-31页
4 青岛朗讯电缆组装生产业务外包方案第31-37页
   ·青岛朗讯生产业务外包的决策分析第31-34页
   ·青岛朗讯电缆组装生产业务外包的决策方案第34-37页
5 青岛朗讯电缆组装生产业务外包供应商选择方案的设计第37-43页
   ·青岛朗讯电缆组装外包供应商选择过程中的问题第37页
   ·青岛朗讯电缆业务外包供应商选择方案设计原则第37-38页
   ·青岛朗讯电缆业务外包供应商选择指标体系设计第38-39页
   ·青岛朗讯电缆业务外包供应商选择方案设计第39-43页
6 青岛朗讯电缆组装生产业务外包供应商选择方案的实施第43-53页
   ·青岛朗讯电缆组装生产业务外包供应商选择方案的实施原则第43页
   ·青岛朗讯电缆组装业务外包供应商选择实施流程第43-44页
   ·青岛朗讯电缆组装业务外包供应商的选择第44-49页
   ·青岛朗讯电缆生产业务外包供应商的绩效评价第49-53页
7 结论第53-54页
   ·主要结论第53页
   ·进一步研究的问题第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-58页

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