| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 A 飞机制造公司背景介绍 | 第8-15页 |
| ·项目背景和产品介绍 | 第8-9页 |
| ·生产过程 | 第9-11页 |
| ·物流和供应链 | 第11-13页 |
| ·质量管理 | 第13-15页 |
| 第二章 A 飞机制造公司库存管理主要问题分析 | 第15-24页 |
| ·A 飞机制造公司库存管理中存在的问题 | 第15-20页 |
| ·库存总成本高 | 第15-18页 |
| ·库存周转率低 | 第18-19页 |
| ·采购间隔期长 | 第19页 |
| ·库存信息不准确性 | 第19页 |
| ·消耗品管理困难 | 第19-20页 |
| ·库存问题原因分析 | 第20-24页 |
| ·绝大部分使用进口产品 | 第21页 |
| ·运费、税费高 | 第21页 |
| ·呆滞库存多 | 第21-22页 |
| ·采购流程复杂 | 第22页 |
| ·信息化不足 | 第22-24页 |
| 第三章 供应商管理库存模式分析 | 第24-32页 |
| ·供应商管理库存理念 | 第24-25页 |
| ·供应商管理库存的常见形式 | 第25-26页 |
| ·供应商管理库存的特点和成功关键 | 第26-27页 |
| ·供应商管理库存的可行性 | 第27页 |
| ·经济效果研究 | 第27-32页 |
| ·模型假设 | 第28页 |
| ·库存成本 | 第28-29页 |
| ·实行供应商管理库存之前的供应链库存管理成本 | 第29-30页 |
| ·实施供应商管理库存之后的供应链库存管理成本 | 第30-31页 |
| ·实施供应商管理库存前后的供应链总成本对比 | 第31-32页 |
| 第四章 A 飞机制造公司供应商管理库存模式设计 | 第32-36页 |
| ·研究对象 | 第32页 |
| ·项目计划 | 第32-34页 |
| ·技术路线 | 第34-36页 |
| 第五章 A 飞机制造公司供应商管理库存模式的实施 | 第36-56页 |
| ·供应商管理库存的准备工作 | 第36-44页 |
| ·分析生产需求并优化库存结构 | 第36-37页 |
| ·分类管理 | 第37-39页 |
| ·本地化采购 | 第39页 |
| ·供应商管理 | 第39-42页 |
| ·合同管理 | 第42-43页 |
| ·信息系统 | 第43-44页 |
| ·供应商管理库存的实施阶段 | 第44-56页 |
| ·基于 SAP 系统的库存管理业务流程优化 | 第44-52页 |
| ·人员组织结构调整 | 第52-53页 |
| ·及时处理实施过程中的具体问题 | 第53-56页 |
| 第六章 供应商管理库存绩效评估 | 第56-59页 |
| 第七章 A 飞机制造公司库存管理的预期效果和改进前景 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |