| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外文献综述 | 第12-13页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·国外文献综述 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·历史文献法 | 第13-14页 |
| ·系统分析方法 | 第14页 |
| ·公共管理和人力资源理论 | 第14页 |
| ·定性研究的方法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14页 |
| ·研究思路及框架 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| ·本文研究创新与不足 | 第16-17页 |
| 第2章 核心概念与基本理论 | 第17-26页 |
| ·核心概念 | 第17-18页 |
| ·激励 | 第17页 |
| ·激励机制 | 第17-18页 |
| ·海事执法人员激励机制 | 第18页 |
| ·基本理论 | 第18-26页 |
| ·内容型激励理论 | 第19-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-24页 |
| ·调整型激励理论 | 第24-25页 |
| ·复合型激励理论 | 第25-26页 |
| 第3章 G省海事执法人员激励机制的现状评析 | 第26-44页 |
| ·G省海事局执法人员激励机制现状 | 第26-31页 |
| ·考核制度 | 第26-29页 |
| ·培训制度 | 第29页 |
| ·薪酬制度 | 第29-30页 |
| ·晋升制度 | 第30页 |
| ·小结 | 第30-31页 |
| ·G省海事执法人员激励机制的实证调查分析 | 第31-40页 |
| ·G省海事执法人员的基本情况 | 第31-33页 |
| ·G省海事局执法人员问卷调查 | 第33-39页 |
| ·问卷调查的结果分析 | 第39-40页 |
| ·G省海事执法人员激励机制存在问题 | 第40-42页 |
| ·G省海事执法人员激励机制存在问题的原因分析 | 第42-44页 |
| 第4章 国外主要国家和地区公务执法人员激励机制的经验与启示 | 第44-48页 |
| ·国外主要国家和地区激励机制主要内容 | 第44-46页 |
| ·英国的激励制度 | 第44页 |
| ·法国的激励制度 | 第44-45页 |
| ·日本的激励制度 | 第45页 |
| ·美国的激励制度 | 第45-46页 |
| ·借鉴意义与启示 | 第46-48页 |
| 第5章 健全完善G省海事执法人员激励机制的思路与对策 | 第48-56页 |
| ·完善激励机制的基本原则 | 第48-50页 |
| ·以人为本 | 第48-49页 |
| ·实用性 | 第49页 |
| ·责任激励 | 第49页 |
| ·物质激励和精神激励并重 | 第49-50页 |
| ·完善激励机制的对策建议 | 第50-56页 |
| ·加强教育培训 | 第50-51页 |
| ·建立绩效管理 | 第51-52页 |
| ·完善薪酬管理 | 第52-53页 |
| ·深化人事制度改革 | 第53页 |
| ·注重精神激励 | 第53-54页 |
| ·健全监督机制 | 第54-55页 |
| ·建立负激励制度 | 第55-56页 |
| 第6章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |