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HJ贸易公司电子商务B2B运作模式研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究背景及其意义第10-13页
     ·HJ 贸易公司概况第10-12页
     ·研究背景以及意义第12页
     ·研究的思路及其方法第12-13页
   ·论文的框架与创新之处第13-15页
第二章 国内外电子商务 B2B 运作模式理论与应用现状第15-34页
   ·电子商务 B2B 运作模式的理论基础第15-18页
     ·电子商务 B2B 运作模式第15-16页
     ·电子商务 B2B 运作模式的内涵第16-18页
   ·电子商务 B2B 运作模式研究现状第18-34页
     ·国外文化背景第18页
     ·国外政策背景第18-20页
     ·国外社会背景第20-21页
     ·国外几家典型企业的运作现状第21-24页
     ·国内社会背景第24-25页
     ·国内政策背景第25-26页
     ·我国企业的实施情况第26-27页
     ·国内电子商务 B2B 运作模式分析第27-34页
第三章 HJ 贸易公司企业发展战略分析第34-47页
   ·HJ 贸易公司企业发展现状分析第34-38页
     ·组织架构第34-35页
     ·公司主营业务情况第35-36页
     ·业务团队概况第36-37页
     ·企业文化第37-38页
   ·HJ 贸易公司资源和能力平衡分析第38-40页
   ·HJ 贸易公司的 SWOT 分析第40-45页
     ·内部环境分析第40-42页
     ·外部环境分析第42-45页
   ·选择电子商务 B2B 运作模式的重要意义第45-47页
第四章 HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式分析第47-61页
   ·HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式的环境分析第47-49页
     ·电子商务 B2B 运作模式的背景分析第47-48页
     ·现阶段对于商务运作模式的选择第48-49页
   ·HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式现状分析第49-58页
     ·HJ 贸易公司信息系统建设第49-51页
     ·HJ 贸易公司发展电子商务 B2B 运作模式的不足第51-52页
     ·HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式运作详情第52-53页
     ·HJ 贸易公司客户满意度评测第53-55页
     ·电子商务 B2B 运作模式的运行特点第55-56页
     ·HJ 贸易公司电子商务 B2B 运作模式在实践中的定位第56-58页
   ·公司运行现有主要问题分析第58-61页
第五章 发展电子商务 B2B 运作模式对策分析第61-69页
   ·HJ 贸易公司的电子商务 B2B 运作模式的问题分析第61页
   ·关于 HJ 贸易公司改善电子商务 B2B 运作模式的对策第61-69页
     ·HJ 贸易公司发展电子商务 B2B 运作模式的方法第61-64页
     ·发展电子商务 B2B 运作模式的几种战略构想第64-69页
第六章 结论和展望第69-71页
   ·研究总结第69页
   ·未来展望第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附件一 调查问卷第74-76页
附件二 调查问卷第76-78页

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