| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景 | 第8-12页 |
| ·研究内容及意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法及研究思路 | 第13-15页 |
| ·本文创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 研究综述 | 第16-23页 |
| ·连锁经营企业研究 | 第16-18页 |
| ·战略调整理论 | 第18-23页 |
| 第三章 麦当劳战略调整的实证研究 | 第23-34页 |
| ·麦当劳公司成长 | 第23-24页 |
| ·麦当劳战略调整背景 | 第24-27页 |
| ·麦当劳战略调整措施及效果分析 | 第27-32页 |
| ·麦当劳战略调整路径 | 第32-34页 |
| 第四章 星巴克战略调整的实证分析 | 第34-44页 |
| ·星巴克公司成长 | 第34-35页 |
| ·星巴克战略调整背景 | 第35-37页 |
| ·星巴克战略调整措施 | 第37-41页 |
| ·星巴克战略调整效果 | 第41-43页 |
| ·星巴克战略调整路径 | 第43-44页 |
| 第五章 连锁经营企业战略调整路径 | 第44-48页 |
| ·提高资产周转率 | 第44-46页 |
| ·提高利润率 | 第46-48页 |
| 第六章 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |