“后危机”时代中国商业银行经营方式转型的研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| ·相关概念的界定 | 第7页 |
| ·"后危机"时代的界定 | 第7页 |
| ·我国商业银行经营转型的界定 | 第7页 |
| ·研究背景 | 第7-10页 |
| ·国外现状 | 第8-9页 |
| ·国内现状 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究方法及论文结构 | 第13-14页 |
| ·创新点和不足之处 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第14页 |
| ·不足之处 | 第14-15页 |
| 2 我国商业银行经营转型的动因分析 | 第15-33页 |
| ·依靠单一信贷业务发展方式将难以为继 | 第15-22页 |
| ·宏观审慎监管下资本监管约束提升 | 第15-18页 |
| ·净利差收窄,利率、汇率市场化趋势加强 | 第18-22页 |
| ·信贷风险日益突出 | 第22-25页 |
| ·我国商业银行业务经营方式自身存在缺陷 | 第25-31页 |
| ·不良资产规模扩大 | 第25-26页 |
| ·流动性风险凸显 | 第26-27页 |
| ·信贷依存度偏高,盈利模式单一 | 第27-28页 |
| ·传统的储蓄业务方式亟待改革 | 第28-30页 |
| ·精细化服务的挑战 | 第30-31页 |
| ·银行业发展的国际化进程 | 第31-33页 |
| ·扩张战略问题 | 第31页 |
| ·国际综合化经营的挑战 | 第31-33页 |
| 3 我国商业银行经营方式转型的具体内容和对策 | 第33-52页 |
| ·转变经营理念 | 第33页 |
| ·调整业务结构,创新业务类型 | 第33-45页 |
| ·业务结构转型 | 第34-41页 |
| ·发展绿色金融,加快金融创新 | 第41-42页 |
| ·合理推进我国商业银行的国际化经营 | 第42-45页 |
| ·提升管理水平 | 第45-50页 |
| ·强化资本监管约束 | 第45-46页 |
| ·加强基础建设,构建全面风险管理体系 | 第46-47页 |
| ·优化商业银行的资源配置 | 第47-48页 |
| ·完善商业银行经营协作机制 | 第48-49页 |
| ·健全商业银行绩效考核机制 | 第49-50页 |
| ·经营流程转型 | 第50-52页 |
| ·重组商业银行的组织管理机构 | 第50页 |
| ·再造业务流程,打造商业银行品牌产品 | 第50-51页 |
| ·构建团队分层营销新模式 | 第51-52页 |
| 4 巴塞尔协议Ⅲ与中国商业银行的经营转型 | 第52-58页 |
| ·巴塞尔协议Ⅲ的主要内容 | 第52页 |
| ·巴塞尔协议Ⅲ对我国商业银行经营转型的影响 | 第52-54页 |
| ·我国商业银行经营转型的应对策略 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
