长大公司建筑项目施工精细化管理的案例研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-21页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·项目施工管理的特点 | 第12页 |
| ·建筑项目施工现有模式、存在问题 | 第12-13页 |
| ·精细化管理与施工项目精细化管理 | 第13-14页 |
| ·精细化管理的国外研究现状 | 第14-17页 |
| ·精细化管理的国内研究现状 | 第17-18页 |
| ·研究目标和研究内容 | 第18-19页 |
| ·研究方法 | 第19-20页 |
| ·论文结构 | 第20-21页 |
| 第二章 长大公司钢桥面铺装项目案例 | 第21-49页 |
| ·长大公司的简介 | 第21-22页 |
| ·长大公司一般施工项目的管理模式 | 第22-23页 |
| ·钢桥面铺装的特点与难点 | 第23页 |
| ·长大公司钢桥面铺装项目的管理架构 | 第23-26页 |
| ·钢桥面铺装科学的施工安排 | 第26-28页 |
| ·管理上采取重点措施确保工期的有效实现 | 第26-27页 |
| ·施工计划 | 第27-28页 |
| ·施工设备（物料）精细化管理 | 第28-30页 |
| ·施工现场的精准管理 | 第30-42页 |
| ·准备工作 | 第31-32页 |
| ·测量放样 | 第32页 |
| ·沥青混合料拌制 | 第32-33页 |
| ·混合料的运输 | 第33-34页 |
| ·混合料的摊铺 | 第34-35页 |
| ·碾压 | 第35页 |
| ·接缝处理 | 第35-36页 |
| ·养护 | 第36页 |
| ·气候条件 | 第36页 |
| ·取样与试验 | 第36页 |
| ·环氧沥青混凝土质量检验 | 第36-38页 |
| ·施工现场管理十分注重安全管理措施 | 第38-42页 |
| ·人才管理的精细化 | 第42-43页 |
| ·观念转变 | 第42页 |
| ·培训、考核与激励 | 第42-43页 |
| ·长大公司钢桥面铺装方面的技术创 新 | 第43-45页 |
| ·钢桥面铺装的效果 | 第45-48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 第三章 案例分析：建筑项目施工的精细化管理 | 第49-72页 |
| ·建筑项目施工的精细化管理及意义 | 第49-52页 |
| ·建立建筑项目施工的精细化管理体系 | 第52-55页 |
| ·精细化管理体系 | 第52-53页 |
| ·从战略的高度建立精细化管理体系 | 第53-54页 |
| ·从组织结构精细化管理建立精细化管理体系 | 第54页 |
| ·从塑造精细化管理的企业文化建立精细化管理体系 | 第54-55页 |
| ·强有力的管理实施 | 第55-64页 |
| ·建立精细化管理的组织结构 | 第55-57页 |
| ·完备的精细化计划 | 第57-58页 |
| ·精细化的现场管理 | 第58-61页 |
| ·管理流程的优化 | 第61-62页 |
| ·精细化管理的领导 | 第62-64页 |
| ·健全的精细化管理保障措施 | 第64-70页 |
| ·培养精细化管理企业文化促全员参与 | 第64-66页 |
| ·规范评价监控，实现人力资源管理精细化 | 第66-68页 |
| ·成本控制与财务管理精细化 | 第68-69页 |
| ·不断创新，深化精细化管理 | 第69-70页 |
| ·本章小结 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-77页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 附录 | 第79页 |
