| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-14页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| 第二章 产品战略理论基础 | 第14-22页 |
| ·产品定义及产品管理 | 第14页 |
| ·产品战略研究的主要内容 | 第14-15页 |
| ·产品战略的概念及对高科技通信企业的意义 | 第15页 |
| ·产品战略与企业战略的关系与定位 | 第15-16页 |
| ·产品战略形态 | 第16-18页 |
| ·产品战略形态的三种分类 | 第16-17页 |
| ·发展型产品战略 | 第17-18页 |
| ·产品战略管理过程 | 第18-22页 |
| ·产品战略分析 | 第18-20页 |
| ·产品战略目标 | 第20页 |
| ·产品战略规划 | 第20-21页 |
| ·产品战略实施 | 第21-22页 |
| 第三章 外部环境分析及公司内部条件 | 第22-46页 |
| ·背景简述 | 第22页 |
| ·外部环境分析 | 第22-42页 |
| ·影响电信运营商市场中新产品发展的重要外部环境因素归纳 | 第22-25页 |
| ·政治因素 | 第25-28页 |
| ·经济因素 | 第28-36页 |
| ·社会因素 | 第36-37页 |
| ·技术因素 | 第37-41页 |
| ·环境因素 | 第41页 |
| ·法律因素 | 第41-42页 |
| ·公司概况及内部条件 | 第42-46页 |
| ·对内部条件的考察因素分析 | 第42-43页 |
| ·公司概况 | 第43-44页 |
| ·内部条件分析 | 第44-45页 |
| ·核心竞争力分析 | 第45-46页 |
| 第四章 市场细分与产品分类 | 第46-52页 |
| ·WLAN产品的市场细分 | 第47-50页 |
| ·WLAN产品的总体市场细分 | 第47页 |
| ·电信运营商市场的继续细分 | 第47-50页 |
| ·WLAN运营网络中的产品组成 | 第50-52页 |
| 第五章 SWOT分析 | 第52-56页 |
| ·机会及威胁 | 第52-54页 |
| ·优势和劣势 | 第54-56页 |
| 第六章 产品发展战略决策 | 第56-71页 |
| ·电信市场产品发展战略分析 | 第56-57页 |
| ·电信市场中普遍采用产品发展战略的原因 | 第56页 |
| ·电信市场产品发展战略的分类 | 第56-57页 |
| ·需求导向战略与研发导向战略 | 第57-63页 |
| ·WLAN电信运营市场大规模建设的需求 | 第58-61页 |
| ·WLAN电信运营网络向瘦AP架构转型的需求 | 第61-62页 |
| ·WLAN网络进行WAPI布署的需求 | 第62-63页 |
| ·创新产品战略:创造、发展、模仿 | 第63-64页 |
| ·成本领先、差异化、集中化战略 | 第64-65页 |
| ·填补、延伸、新增产品线战略 | 第65-67页 |
| ·产品多元化战略 | 第67-69页 |
| ·产品合作战略 | 第69-71页 |
| ·市场合作伙伴选择战略 | 第69-70页 |
| ·加强标准与技术的合作,引领市场机会 | 第70-71页 |
| 第七章 总结和展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |