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华泰集团ERP项目实施与客户化开发

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-17页
   ·ERP项目实施背景第13-14页
   ·国内外ERP应用现状第14-15页
   ·本文的主要工作第15-16页
   ·本文组织架构第16-17页
第2章 ERP需求分析第17-23页
   ·企业现状描述第17-18页
   ·企业组织架构第18-19页
   ·软硬件需求分析第19页
   ·业务流程需求分析第19-23页
第3章 解决方案及项目实施第23-40页
   ·开发实施方案第23-24页
   ·服务器及硬件选择第24-26页
     ·应用服务区第24-25页
     ·数据服务区第25页
     ·存储区第25-26页
   ·网络环境搭建第26-27页
   ·ERP项目实施第27-36页
     ·项目启动第27-28页
     ·项目启动会第28-29页
     ·计划制定阶段第29-31页
     ·需求调研准备第31-32页
     ·需求调研过程第32-33页
     ·开发阶段和测试阶段第33页
     ·项目实施上线阶段第33-34页
     ·做好全面的培训第34-35页
     ·项目验收阶段第35-36页
   ·软件组织架构第36-40页
第4章 项目实施与业务流程规范设计第40-86页
   ·基础数据整理第40-43页
     ·基础数据概述第40页
     ·基础数据整理第40-43页
   ·业务流程规范设计第43-70页
     ·采购管理第43-44页
     ·流程设计规划第44-51页
     ·存在的主要问题和解决方案第51-54页
     ·库表设计第54-58页
     ·流程配置实现第58-70页
   ·销售管理第70-80页
     ·销售发货业务流程描述第70-72页
     ·流程设计规划第72-77页
     ·库表设计和流程配置实现第77页
     ·特殊功能需求的配置--销售信用管理的实现第77-80页
   ·仓储管理第80-86页
     ·物料定额管理第80页
     ·代销代存物资的管理第80-81页
     ·库表设计第81-85页
     ·流程配置实现第85-86页
第5章 数据移植及人员培训第86-90页
   ·数据准备及移植第86-87页
     ·数据移植导入概述第86页
     ·数据移植导入系统第86-87页
   ·人员培训第87-90页
     ·培训方式第87页
     ·培训内容第87-88页
     ·培训目的第88-90页
第6章总结第90-91页
参考文献第91-93页
致谢第93-94页
学位论文评阅及答辩情况表第94页

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