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项目管理的时间管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-10页
第1章 绪论第10-15页
   ·课题来源与背景第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·国内外项目管理及项目时间管理的发展与现状第11-14页
     ·国际上项目管理及项目时间管理的发展与现状第11-13页
     ·国内项目管理及项目时间管理的发展与现状第13-14页
   ·全文内容安排第14-15页
第2章 项目时间管理的基本概念第15-31页
   ·项目概念及其特征第15-17页
   ·项目管理概念、特征、及发展过程第17-22页
     ·传统项目管理的发展第19-20页
     ·现代项目管理的必要性第20-22页
   ·项目时间管理及其包含的内容第22-25页
     ·任务定义第22页
     ·任务安排第22-23页
     ·任务历时估算第23页
     ·制定进度计划第23-24页
     ·进度计划控制第24-25页
   ·国内外知名项目管理软件简介第25-30页
     ·Microsoft Office Project 2007第25-27页
     ·邦永PM2第27-29页
     ·集成化项目管理系统Future第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第3章 项目进度计划编制研究第31-60页
   ·项目任务关系第31-37页
     ·前导图法介绍第31-34页
     ·前导图法理论分析第34-37页
   ·项目任务限制第37-44页
     ·OES计算公式第38-39页
     ·如何修正ES计算公式第39-44页
   ·项目日历处理第44页
   ·任务分类第44-46页
     ·普通任务(Normal Task)第45页
     ·里程碑(Milestone Task)第45页
     ·概要任务(Summary Task)第45-46页
   ·概要任务的处理办法第46-48页
     ·解决两个任务之间存在多种任务关系的问题第47-48页
     ·概要任务的一种有效的处理方法第48页
   ·甘特图(Gantt Chart)第48-49页
   ·具体实现与成果展示第49-59页
     ·类结构与数据结构第49-53页
     ·计算过程第53-57页
     ·成果展示第57-59页
   ·本章小结第59-60页
第4章 项目关键路径计算研究第60-72页
   ·关键路径法介绍第60-63页
     ·关键路径的特点第60-61页
     ·关键路径的作用第61-62页
     ·关键路径法的通常做法第62-63页
   ·关键路径法理论分析第63-70页
     ·LS、LF及乏TF第63-64页
     ·正推法(Forward Pass)第64页
     ·逆推法(Backward Pass)第64-67页
     ·图3-8关键路径的计算第67-70页
   ·具体实现与成果展示第70-71页
     ·具体实现第70页
     ·成果展示第70-71页
   ·本章小结第71-72页
第5章 项目进度控制研究第72-78页
   ·进度控制分析第72-73页
     ·进度控制的重要性第72-73页
     ·进度控制的四个环节第73页
   ·进度统计第73-75页
   ·项目计划调整第75页
   ·跟踪项目进度第75-77页
     ·保存比较基准第75-76页
     ·基准比较第76-77页
   ·本章小结第77-78页
第6章 总结与展望第78-80页
   ·总结第78页
   ·展望第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82页

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