攀枝花热水河电力开发公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文研究的目的和必要性 | 第7页 |
| ·论文研究思路 | 第7页 |
| ·攀枝花热水河电力开发有限责任(集团)公司简介 | 第7-12页 |
| 第二章 战略管理理论综述 | 第12-17页 |
| ·战略的概念及其理论发展 | 第12-13页 |
| ·企业发展战略的特征 | 第13-15页 |
| ·企业发展战略的作用 | 第15页 |
| ·战略管理的三个阶段 | 第15-17页 |
| 第三章 战略制定 | 第17-41页 |
| ·确定任务与目标 | 第17-18页 |
| ·企业外部环境分析 | 第18-32页 |
| ·政治、法律、社会、文化 | 第18-19页 |
| ·经济环境 | 第19页 |
| ·全国电力发展状况 | 第19-23页 |
| ·攀枝花电力发展状况 | 第23-24页 |
| ·盐边县电力发展状况 | 第24-25页 |
| ·小水电的发展状况 | 第25-27页 |
| ·竞争分析 | 第27-32页 |
| ·总结外部的机会与威胁 | 第32页 |
| ·企业内部分析 | 第32-38页 |
| ·优势分析 | 第32-37页 |
| ·劣势分析 | 第37页 |
| ·总结内部的优势与劣势 | 第37-38页 |
| ·战略分析与选择 | 第38-41页 |
| ·SWOT矩阵 | 第38-40页 |
| ·确定战略 | 第40-41页 |
| 第四章 战略实施 | 第41-59页 |
| ·确立年度目标 | 第41-42页 |
| ·修改公司组织结构 | 第42-44页 |
| ·财务措施 | 第44-48页 |
| ·资金供求计划 | 第44-45页 |
| ·融资 | 第45-48页 |
| ·控股收购 | 第48-50页 |
| ·收购其他小水电企业的思路 | 第48-49页 |
| ·收购盐边电力公司的思路 | 第49-50页 |
| ·人力资源管理 | 第50-59页 |
| ·外部招聘与内部培养并重 | 第51页 |
| ·实行动态薪酬管理 | 第51-53页 |
| ·创造一个公平、公正用人环境 | 第53-54页 |
| ·培训计划 | 第54-59页 |
| 第五章 主要结论和需要进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| ·主要结论 | 第59页 |
| ·需要进一步研究的问题 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
