| 论文中文摘要 | 第1-7页 |
| 论文英文摘要 | 第7-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-23页 |
| 一、 论文的问题意识与切入角度选择问题意识的形成--切入角度的选择 | 第9-13页 |
| 二、 对大学组织文化概念的理解组织文化--有关大学组织文化研究的现状 | 第13-20页 |
| 三、 论文的基本结构框架 | 第20-23页 |
| 第二章 组织的精神传统与文化个性 | 第23-43页 |
| 一、 维护作为知识权威的地位--大学的传统使命 | 第23-26页 |
| 二、 大学组织的精神传统大学的独立自主、自治传统--大学的学术自由传统--大学的人文主义精神传统 | 第26-38页 |
| 三、 大学组织传统的社会责任 | 第38-43页 |
| 第三章 组织构成文化意义的原始要终 | 第43-62页 |
| 一、 大学组织结构的知识品性知识的分化与系所（讲座）建制--学科的综合、交叉、渗透与学院（学部）制--学群制：一种新的组织结构模式 | 第45-51页 |
| 二、 大学组织结构的管理属性松散结合的系统和有组织的无序状态--大学组织理性管理的局限性 | 第51-62页 |
| 第四章 文化的冲突与融合（上） | 第62-83页 |
| 一、 大学组织内部文化冲突的表现价值取向的多元与活动群体的离散状态--不同符号系统间的差异及其沟通障碍--大学城中的代沟 | 第65-74页 |
| 二、 大学组织内部的文化整合态度与组织的整合--传统与特色的薪火相传--容忍与包容：冲突之中的融合 | 第74-83页 |
| 第五章 文化的冲突与融合（下） | 第83-103页 |
| 一、 大学是社会系统中的模式维持组织?大学角色的价值无涉倾向--大学角色的批判倾向--大学角色的利他主义倾向 | 第85-93页 |
| 二、 大学与环境间的互动与融合在理想与现实之间--在有为与无为之间--在得与失之间 | 第93-103页 |
| 第六章 大学的组织文化模式 | 第103-125页 |
| 一、 大学组织文化模式的基本类型汉迪关于学校组织的四种文化模式--威廉姆关于学术机构的四种文化模式分类 | 第105-118页 |
| 二、 大学组织文化模式研究的管理学意义谁来为大学掌舵：大学组织文化理论中的领导权问题--有序还是无序：大学组织文化模式理论中的组织结构和功能--民主还是专制：大学组织文化模式理论中的决策程序 | 第118-125页 |
| 第七章 时代变迁与大学的世纪困惑 | 第125-142页 |
| 一、 对传统理性主义知识观的反思 | 第125-130页 |
| 二、 现代大学制度所遭逢的挑战 | 第130-133页 |
| 三、 后现代的大学组织文化--传统的继承与变革守望与摒弃：大学的时代精神--解构与重构：大学组织结构的变迁--流逝的风景?大学的组织文化模式 | 第133-142页 |
| 结束语： 关于大学的断想大学的象征及其现实意义--大学的科学与人文之维--大学的有组织无序状态--现代大学精神的自我放逐与制度重建 | 第142-152页 |
| 附录一 一位作者视界中的牛津 | 第152-158页 |
| 附录二 未来的大学 | 第158-164页 |
| 相关参考书目 | 第164-168页 |
| 后记 | 第168页 |
