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江苏联通固定资产管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
第1章 绪论第8-10页
   ·研究背景第8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·研究思路第9-10页
第2章 固定资产管理相关理论第10-14页
   ·固定资产管理要求及管理维度第10-11页
   ·固定资产全流程管理相关理论第11页
   ·固定资产投资管理及工程建设相关理论第11-12页
   ·固定资产退出(资产核算)管理相关规定第12-14页
第3章 江苏联通公司固定资产管理现状及分析第14-32页
   ·江苏联通公司固定资产管理现状第14-27页
     ·江苏联通固定资产基本情况第14-15页
     ·江苏联通固定资产管理组织架构第15-18页
     ·江苏联通公司固定资产管理采用的方式第18-27页
   ·江苏联通公司固定资产管理问题分析第27-32页
     ·固定资产管理组织架构中存在的问题第27-29页
     ·固定资产管理中几个重要单项管理存在的问题第29-32页
第4章 江苏联通公司固定资产全流程管理方案设计第32-35页
   ·固定资产全流程管理的目标模式第32-33页
   ·江苏联通公司固定资产全流程管理的总体方案第33-35页
第5章 江苏联通公司固定资产全流程管理的具体环节及实施意见第35-44页
   ·固定资产全流程管理的投资管理第35-37页
   ·固定资产全流程管理的采购管理和物资管理第37-38页
   ·固定资产全流程管理的工程建设管理和运行维护管理第38-41页
   ·固定资产全流程管理的资产退出管理第41-42页
   ·固定资产全流程管理效益评价体系第42-44页
第6章 结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页
卷内备考表第47页

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